Examinar los costes de fabricación fijos y la capacidad de producción

Costo del producto consiste en dos componentes distintos: fijo

costes de fabricación y variable Costos de manufacturación. los capacidad de producción se refiere a las personas y los recursos físicos necesarios para la fabricación de productos - estos costes de fabricación son fijos.

En la imagen de abajo, tenga en cuenta que los costos variables de fabricación de la empresa son de $ 410 por unidad, y sus costes de fabricación fijos son de $ 350 por unidad. Ahora, ¿qué pasa si la empresa había fabricado diez unidades más? Sus totales de los costes de fabricación variables hubieran sido $ 4,100 más alto.

El número real de unidades producidas unidades costes variables, por lo que incluso una unidad más haría que los costes variables para aumentar. Pero los costos fijos totales de la compañía serían los mismos si se hubiera producido diez unidades más, o 10.000 unidades más, para el caso. Los costes de fabricación variables se compran en una base por unidad, mientras que los costes de fabricación fijos se compran a granel para todo el período.

Se necesitan los costos fijos de fabricación para proporcionar la capacidad de producción para el período. Después de que el negocio tiene la planta de producción y la gente en el lugar durante todo el año, sus costes de fabricación fijos no pueden ser fácilmente reducido. El negocio se ha quedado atascado con estos costos en el corto plazo. Tiene que hacer el mejor uso que puede de su capacidad de producción.

La capacidad de producción es un concepto fundamental para los gerentes de negocios para mantenerse enfocado en. Es necesario planificar su capacidad de producción mucho antes de tiempo porque se necesita un montón de tiempo de espera de montar las derechas gente, equipo, terrenos y edificios. Cuando usted tiene la capacidad de producción necesaria en su lugar, usted querrá asegurarse de que usted está haciendo un uso óptimo de esa capacidad.

La tasa de carga

El componente de costo fijo del costo del producto se llama tasa de carga. En el ejemplo de fabricación, la tasa de carga se calcula como sigue:

$ 42.000.000 costes de fabricación fijos de período # 247- 120.000 unidades de salida de la producción para el período
= $ 350 tasa de carga

Tenga en cuenta que la tasa de carga depende del número dividido en costes de fabricación fijos totales para el período - es decir, la salida de la producción para el período.

Capacidad ociosa

La capacidad de producción de la empresa ejemplo en la figura es de 150.000 unidades para el año. Sin embargo, esta empresa produce sólo 120.000 unidades durante el año, que es de 30.000 unidades menos de lo que podría tener. En otras palabras, se hace funcionar a 80 por ciento de la capacidad de producción, que es 20 por ciento capacidad ociosa:

120.000 unidades de salida Capacidad # 247- 150.000 unidades
= Utilización de 80%, o 20% de capacidad ociosa

Esta tasa de capacidad ociosa no es inusual - la planta promedio manufacturero de Estados Unidos opera normalmente de 80 a 85 por ciento de su capacidad de producción.

Los efectos del aumento de inventario

Mirando hacia atrás en los números que se muestran en la figura, el costo de los bienes de la compañía vendió benefició del hecho que produjo 10.000 unidades más de lo que vendió durante el año. Estos 10.000 unidades absorbidas $ 3,5 millones de sus costes totales de producción fijadas para el año, y hasta que se vendan las unidades, estos $ 3,5 millones de estancias en la cuenta de activos de inventario (junto con los costes de fabricación variables).

Es muy posible que el nivel de producción más alto fue justificada - tener más unidades en la mano para el crecimiento de las ventas del próximo año. Pero la salida de producción puede ir de las manos.

Los gerentes (y los inversores también) deben entender los inventarios aumentan los efectos causados ​​por la fabricación de más unidades que se venden durante el año. En el ejemplo mostrado en la figura, el costo de los bienes vendidos expensas escapó $ 3.5 millones de los costes de fabricación fijos debido a que la empresa produjo 10.000 unidades más de lo que vendió durante el año, empujando así reducir la tasa de carga.

Costo de los bienes vendidos expensas de la empresa hubiera sido $ 3.500.000 más alto si se había producido sólo el número de unidades que vendió durante el año. El nivel de salida inferior habría aumentado el costo de los gastos de los bienes vendidos y habría causado una caída de $ 3,5 millones en el margen bruto y ganancias antes de impuesto sobre la renta. De hecho, las ganancias antes de impuestos habría sido un 27 por ciento más bajo ($ 3.500.000 # 247- $ 13.200.000 = 27 por ciento de disminución).