¿Cómo afecta el proceso de elaboración de presupuestos de tiempo
Diferentes decisiones de negocios tienen diferentes plazos que dependen, en parte, de la cantidad en dólares de la decisión que usted está haciendo. La comprensión de su línea de tiempo le ayuda a tomar decisiones inteligentes sobre el gasto.
Por ejemplo, si usted decide utilizar un proveedor diferente para sus materiales, usted podría comenzar a comprar los materiales de esa compañía inmediatamente. No hay problema. Por otro lado, completando un movimiento en un edificio de nueva construcción puede tardar un año o más.
Debe tener en cuenta los plazos para sus decisiones de negocios más caros. Si usted está construyendo una nueva oficina, determinar cuánto tiempo tardará la construcción. Sobre la base de la línea de tiempo, usted puede planear sus pagos para la construcción y cómo va a generar dinero en efectivo para hacer los pagos.
Explique su línea de tiempo en su plan de negocio. Si usted está proporcionando estados financieros por un año, es posible que tenga que explicar los pagos de un edificio (activo) que aún no se ha completado. Es perfectamente razonable esperar una empresa a pagar por los activos más importantes durante un largo período.
Sólo asegúrese de explicar a sus inversores o prestamistas. Es posible que tenga un año operativo presupuesto, junto con un presupuesto de gastos de capital de tres a cinco años. El presupuesto de gastos de capital son las grandes-cosas-voy-comprar y de pago por largo plazo del presupuesto. Este presupuesto ayuda a usted ya los demás visualizar sus planes y el gasto a largo plazo.