Negocios tipos de proyectos: análisis de data warehouse, mejora de procesos, infraestructura y desarrollo web

En la profesión de análisis de negocios, no hay una talla única para toda la solución. A medida que desarrolla su tipo de proyecto, es necesario conocer todas las herramientas disponibles para Tú- pensar a través de todas las variables relacionadas con las personas, las características del proyecto, y el procesamiento y luego determinar qué tareas que necesitas para completar.

Proyectos de almacenamiento de datos

LA almacén de datos es una solución que reúne información de diversas fuentes y la coloca en un formato que los interesados ​​pueden acceder fácilmente a la hora de tomar decisiones de negocio complejos. Un almacén de datos es compatible con los objetivos tácticos y estratégicos de la empresa.

Los almacenes de datos son útiles para el análisis de tendencias, pronósticos, análisis de la competencia, y estudios de mercado específico. Los datos se resume a menudo por área específica sujeto, la función, departamento, región geográfica, período de tiempo, o todos ellos.

La mayoría de los proyectos de almacenamiento de datos caen en la " gran proyecto " categoría y resultado de un esfuerzo de planificación de proyectos importantes para usted como el analista de negocios. Estos proyectos suelen tener un enfoque de toda la compañía. La prioridad de negocio para el proyecto depende de lo que deben hacerse para tratar una amenaza u oportunidad de negocio decisiones críticas.

Incluir este tipo de tareas en su plan de trabajo del proyecto de almacenamiento de datos:

• La identificación de la información que el almacén de datos debe contener, identificando quién debe tener acceso a ella, y que hacen los usuarios asegurarse de que tienen el nivel adecuado de acceso.

• La identificación y priorización de áreas sujetas a ser implementado.

• Administrar el alcance de cada iteración área temática o liberación.

• La validación de la exactitud y consistencia de los datos durante el extracto / transformar / proceso de carga (ETL).

• Definir el nivel correcto de resumen de datos.

• El establecimiento de un calendario de actualización de datos que está en consonancia con las necesidades del negocio, los plazos y los ciclos.

• Investigar y revisar off-the-shelf comercial (COTS) herramientas de inteligencia de negocios disponibles utilizados para la información compleja.

• La planificación de una herramienta de consulta de escritorio de gran alcance fácil de usar para los usuarios acceder a los datos sin ayuda de TI.

• La planificación de la formación de los usuarios y el apoyo necesario para aprender a utilizar las herramientas y los datos de acceso.

• Asegurar pruebas exhaustivas se realiza antes de las pruebas de aceptación del usuario (UAT).

Proyectos de mejora de procesos

Las empresas encuentran ventajas competitivas por mirar de cerca sus procesos de negocio y determinar si se necesitan para mejorar sus operaciones de negocios. Dependiendo de los cambios a realizar, dichos cambios pueden ocurrir en pequeños segmentos durante un largo período de tiempo (cambios evolutivos) O puede estar hecho de una sola vez (cambios revolucionarios).

Como analista de negocio, su evaluación del proceso de negocio puede resultar en una recomendación para los cambios de software, cambios de procedimientos, cambios de organización, o los cambios de personal.

Las tareas que realiza al completar un proyecto de mejora de procesos incluyen el análisis del proceso actual, la captura de métricas como línea de base, la identificación de los problemas y la búsqueda de soluciones que fijan esos problemas para lograr un mejor rendimiento.

Reingeniería - otro acercamiento a la evolución de un proceso de negocio - sucede cuando se inicia desde cero para preguntar lo que la organización necesita para tener éxito en lugar de arreglar algo que ya existe. Usted ignora funciones actuales, silos (departamentos compartimentadas en las organizaciones), y las reglas de negocio obsoletos y suposiciones reto de crear cambios en toda la empresa. Reingeniería implica que usted está innovando de manera espectacular para diseñar nuevos, procesos simplificados.

Tareas relacionadas con el proceso de reingeniería de proyectos son los siguientes:

• Realización de análisis de causa raíz para averiguar el problema real que existe dentro de la empresa

• Lluvia de ideas con los planteamientos del equipo de proyecto alternativas para abordar la problemática

• Elegir el mejor método que resuelve el problema de negocio

Proyectos de infraestructura

Proyectos de infraestructura son mejoras técnicas internas que los sistemas de impacto, hardware, plataformas o herramientas con el fin de mejorar la tecnología que soporta el negocio y la tecnología de la información (TI) esfuerzos. Por lo general, estos proyectos se llaman Proyectos de TI porque están impulsados ​​y patrocinados por los departamentos de TI.

Tareas para incluir en su plan de trabajo son las siguientes:

• La evaluación de cómo los cambios de interfaz de software (incluso las más pequeñas) pueden afectar la usabilidad

• La evaluación de cómo el proyecto puede afectar la productividad del usuario y si la formación puede ser necesaria

• Determinar si necesita algún cambio en un proceso de trabajo que se hizo con base en el proyecto

Con los proyectos de infraestructura, los cambios afectan a menudo a las partes interesadas, clientes externos o proveedores. Los analistas de negocio son implicados para gestionar los requisitos y expectativas de estos cambios entre todos los interesados ​​en el proyecto. Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta:

• Los analistas de negocio a veces subestiman o miscommunicate impacto en el negocio, los riesgos técnicos y prioridades, así que ten cuidado. En particular, no se olvide de las consideraciones de implementación y requerimientos de transición (de formación del usuario, de tiempo, y de apoyo).

  Aunque los proyectos de infraestructura no están destinados a cambiar la funcionalidad del usuario, la productividad del usuario a menudo disminuye durante la curva de aprendizaje ya que los usuarios se acostumbren a los nuevos elementos.

• Debido a que estos proyectos son las mejoras tecnológicas, que a menudo pueden retrasarse para dar cabida a más esfuerzos críticos para el negocio, asumiendo su retraso no afecta significativamente el negocio.

• Estos proyectos pueden iniciarse porque el soporte del proveedor ya no está disponible.

Proyectos de desarrollo Web

En el entorno actual, muchos usuarios esperan que los sitios web ricos en funciones y aplicaciones accesibles desde cualquier lugar con cualquier navegador web. También esperan que las funciones que se entregarán en los plazos cortos. Piense en las aplicaciones que utiliza hoy en día, como la banca en línea, medios sociales y sitios web de compras.

Web proyectos de desarrollo Ejemplos de las aplicaciones web de cara al cliente que están dirigidos a los consumidores y que están disponibles dentro o fuera de la organización. Como tal, requiere algunas consideraciones especiales en su plan de trabajo.

Cuando se planifica para este tipo de proyecto, asegúrese de dar prioridad a las características y funciones. Si lo hace, le permite al equipo trabajar y poner en práctica las características de mayor valor primero. El uso de una ágil enfoque (la construcción de un equipo altamente cualificado, muy unido, auto-gestionado, y yuxtapuestas que se queda con el proyecto de principio a fin y ofrece software de forma rápida) funciona bien para este tipo de proyectos.

Las principales partes interesadas que participan en estos proyectos incluyen expertos en usabilidad, propietarios de productos de marketing, y un representante del cliente o representante sustituto, como marketing o analista de negocios.

Las siguientes son algunas de las tareas a incluir en un plan de trabajo de desarrollo web:

• Provocando requisitos de usabilidad y seguridad

• Los casos de uso, historias de usuario, wireframes, prototipos y simulaciones

• Las actividades de prueba como UAT