Plan de contingencias en un proyecto de análisis de negocio
En proyectos de análisis de negocio, planes de convertirse en obsoleta tan pronto como empiece a ejecutar. A medida que descubre nueva información acerca de las personas, las características del proyecto, y el proceso, estos cambios afecten a su plan. Las cosas pueden cambiar de un minuto a otro, por lo que su plan sólo puede ser tan bueno como lo que tienes ahora. Aquí hay algunos consejos para ayudarle a hacer frente a lo imprevisto:
Dígale a su equipo de inmediato sobre cualquier cambio que tienen que hacer.
Cuanto antes el equipo es consciente de los cambios, más fácilmente todos pueden ajustar.
Siempre preceda sus planes con " Esta es la información que sé ahora ".
Si lo hace, les hace saber que están recibiendo los conocimientos más recientes y que la comunicación no es inamovible.
Tenga un plan B.
Usted debe desarrollar una respuesta para los de alto impacto, escenarios de alta probabilidad de que pueda surgir.
Sea flexible y abierto al cambio.
No cumplir con su plan en aras de cumplir con el plan. El cambio sucede.
La planificación no es una ciencia perfecta. Usted no puede hacer su último plan de trabajo hasta que tenga toda la información que necesita, pero adquirir información y datos en todo tipo de diferentes épocas. Usted no puede planificar para todas las posibilidades, pero se puede planificar cómo lidiar con el cambio cuando llegue (y lo hará).
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