Lista de control pre-desarrollo de los planes del proyecto

Los directores de proyectos de software inteligente hacen considerable trabajo de preparación antes de que crear un plan de proyecto. La aplicación de una lista de verificación de pre-desarrollo se asegura de que su plan de proyecto tendrá una base sólida.

Bueno, ya está listo para comenzar a desarrollar su plan de proyecto. Tienes tu

  • Hablado con las partes interesadas pertinentes?

  • Se reunió con los directores de proyectos experimentados que ya han completado proyectos similares?

  • Colaboró ​​con su equipo de proyecto para entender sus fortalezas, debilidades, y experiencias?

  • Entiende cómo cada miembro del equipo puede contribuir al éxito del proyecto?

  • Discutido expectativas claras con su patrocinador del proyecto de manera que ambos puedan desarrollar una comprensión clara de lo que el éxito del proyecto se verá así?

  • Documentado los supuestos y limitaciones del proyecto de software para que usted sepa cómo afectan a su proyecto de software?

  • Desarrollo de un sistema de control de cambios sólida para que pueda prevenir la corrupción del alcance? (El arrastramiento del alcance es cuando algunos actores pierden perspectiva y comienzan a hacer peticiones que nunca fueron parte del plan original.)

  • Documentado y distribuido un plan de comunicación clara, concisa?

  • Creado la carta del proyecto (o garantiza que alguien más lo creó) y recibió sign-off por el patrocinador del proyecto?

Uno de los propósitos de los planes del proyecto es documentar y comunicar exactamente lo que espera lograr al crear el software. Usted debe documentar los recursos necesarios para llevar a cabo las tareas del proyecto, las fechas de inicio y fin de cada tarea, y los predecesores y sucesores de cada tarea (lo que tiene que ocurrir primero y lo que tiene que ocurrir a continuación).

Antes de documentar toda esta información, asegúrese de

  • Hable con los interesados ​​pertinentes.

  • Reúne todos los requisitos.

  • Reúnase con su patrocinador del proyecto.

  • Hable con otros directores de proyectos que le han precedido.

Si usted hace todas estas cosas con cuidado, lo más probable es crear un plan de proyecto completa y exacta.




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