Diez señales de un proyecto de almacenamiento de datos en problemas

Se puede decir más fácilmente que su proyecto de almacenamiento de datos está en problemas cuando usted no tiene nada que mostrar por sus esfuerzos cuando se pensó que lo haría. Trate de obtener alguna indicación de elaboración de ese problema, sin embargo, antes de

llegar a ese punto. Esta lista presenta diez señales de alerta temprana.

Fase de alcance del proyecto termina sin consenso general

El tiempo asignado para la fase de alcance de su proyecto de almacenamiento de datos termina (por lo general dos o tres semanas - un poco más de tiempo para grandes proyectos), y los miembros de su circunscripción son infelices.

Todavía están refunfuñando y desacuerdo acerca de la dirección del proyecto y su valor potencial de negocio (o falta de ella), las prioridades relativas de las capacidades y de la forma en que se asignan a diferentes fases del proyecto, y otros puntos de la discordia.

La declaración de la misión se cuestionó cuando termine la fase alcance

Tienes tres semanas en la fase de diseño, siguiendo un alcance de cuatro semanas. Usted está en una reunión de estado toda la mañana con los patrocinadores ejecutivos de TI y de organización de empresas, así como cuatro directivos clave de los grupos empresariales que planean utilizar el almacén de datos de la mayoría.

Justo antes de una pausa para el café, uno de los gerentes dice, " Usted sabe que la declaración de misión que hemos hablado en el segundo día del proyecto? Quiero hablar de eso un poco más porque tengo algunos problemas con ella ".

Las herramientas se seleccionan sin investigación adecuada

Un proyecto de toma de decisiones se ve alrededor de la habitación con disgusto, suspira profundamente y dice: " Mira, simplemente no tenemos tiempo para ver estas herramientas porque el horario es muy apretado. Eso vendedor que estaba aquí ayer - lo que era el nombre de esa compañía de nuevo? Ya sabes, los que tienen el producto que - no puedo recordar todos los detalles. De todos modos, me gustó su demo. Vamos a comprar esa herramienta ".

La gente se tiró de su equipo para " A pocos días "

" voy a pedir prestado a María, Juan y Sue Ellen durante un par de días porque tenemos algo importante sobre el cordón división de plástico-tips que debe conseguir hecho tan pronto como sea posible. De todos modos, creo que va a ser de sólo unos pocos días. Trate de mantenerse en la fecha prevista ".

Estás en problemas.

Estás revocada cuando se intenta manejar la corrupción del alcance

Usted está en la última semana de la fase de diseño, y un gerente de la unidad de negocios se sienta frente a usted en la cafetería. Entre bocado y bocado de Chef Daily sorpresa, él le dice sobre " estas una o dos cosas que me acaba de ocurrir que harían este trabajo lo almacén de datos mucho mejor ".

Usted cortésmente explicar el concepto de la corrupción del alcance en el contexto de "! Esperar hasta que el% $ # ^ @ siguiente fase del almacén de datos " (excepto que usted es más diplomática al respecto). Luego, dos días más tarde, el jefe del director (que también pasa a ser su jefe) envía un mensaje de correo electrónico que le dirige a " añadir esas una o dos cosas a la lista de características, pero no dejes que afectan el horario ".

Su patrocinador ejecutivo abandona la empresa

Usted ha hecho un trabajo fantástico de vender el valor comercial de su proyecto de almacenamiento de datos a la dirección ejecutiva, y todo está rodando muy bien. De pronto, dos días después de un impresionante anuncio de ventas y ganancias trimestrales decepcionantes, el patrocinador ejecutivo de la parte comercial de la organización dimite. Ahora, el proyecto no tiene un patrocinador ejecutivo.

usted podría estar en problemas: trabajo rápido y no mirar hacia atrás.

Usted oye por casualidad, " Esto no va a funcionar, pero no voy a decir nada "

Todos en la empresa es de apoyo de su proyecto de almacenamiento de datos. Usted está empujando la vanguardia de la tecnología, y todos en su equipo está entusiasmado. Sus informes de estado semanales siquiera reflejan el progreso que están haciendo. Arquitecto jefe del proyecto le asegura que cuanto más te metes en el proyecto, más todo el mundo está convencido de que usted ha hecho las decisiones técnicas de sonido.

Luego, en la cafetería, se oye por casualidad a dos de los desarrolladores más altos en discusiones sobre el proyecto. Uno dice: " No hay manera de que esto puede funcionar. El rendimiento es terrible, y la mitad del tiempo la misma consulta en contra de los mismos datos devuelve resultados diferentes! Pero yo no voy a ser el que sacar el tema "!

Usted encontrará una gran " Uh-Oh " en uno de los productos que está utilizando

A pesar de sus mejores esfuerzos en la evaluación del producto, algo que se ha deslizado por las grietas, y una característica importante, simplemente no funciona. Aunque se puede utilizar una solución temporal, que trabajo en torno afecta muy negativamente al rendimiento.

Representantes del vendedor dice con picardía, " Bueno, había oído que podría ser un problema. Nuestra organización de desarrollo está buscando en ella y probablemente hará un parche disponible en el próximo mes o así ".

La organización de TI responsables de apoyar el proyecto saca su apoyo

Su grupo de desarrollo está a cargo de la mayor parte del desarrollo de almacenamiento de datos, incluyendo las herramientas de inteligencia de negocio y las definiciones de base de datos. La organización de TI, sin embargo, es responsable de la creación de las bases de datos y la realización de las rutinas de carga, la realización de la copia de seguridad y los procedimientos de restauración, y el cuidado de muchos de los otros elementos de la infraestructura del proyecto.

A causa de las prioridades más altas, la organización de TI tira de las personas responsables de apoyar su proyecto, y su manager promete " mirar en otra respuesta ". Ella dice, " Tal vez vamos a contratar a un par de contratistas, pero no voy a ser capaz de mirar en que hasta la próxima semana ".

Renuncias comienzan

Renuncias son un signo seguro de que los principales problemas se avecinan. Incluso las personas que no están conformes con una empresa a menudo ceden a la lealtad o el sentido del deber, y ellos se quedan hasta la finalización de un proyecto. (O tal vez lo que quieren es la réde suma forraje.)

Cuando un número de personas que renunciar en medio de un proyecto, sin embargo, estás en problemas.