Sobre la realización de entrevistas a los empleados de estancia

Claro, las entrevistas de salida son útiles. Pero hablando con los empleados después

que han hecho la decisión de dejar es de uso limitado. En el momento en una entrevista de salida revela un problema, ya es demasiado tarde para corregirlo. ¿Alguna vez ha pensado a sí mismo, " Si lo hubiera sabido - que podría haber hecho algo antes de que fuera demasiado tarde "!

Bueno, los gerentes inteligentes evitar esta situación haciendo rutinariamente a sus empleados cómo lo están haciendo, ¿por qué se están quedando, y cómo podrían ser contratado más.

Usted puede incluso tomar un paso más allá y conducta cosas mantenerse entrevistas, en la que un gerente le pide una pregunta específica de los empleados en relación a la posición, de la empresa, o el nivel del empleado de compromiso. Manténgase entrevistas permiten a los administradores a identificar problemas antes de un empleado decide irse. Administradores iluminados hacen que sea un punto para realizar entrevistas estancia para evitar renuncias en el camino.

No pareja una entrevista de estancia con el proceso de evaluación del desempeño. Aunque algunas empresas tejen preguntas de la entrevista de estancia en las evaluaciones de desempeño en aras de la conveniencia, es mejor separar estos procesos, porque sirven propósitos muy diferentes. Es posible que desee realizar entrevistas estancia cada año alrededor de la fecha del aniversario del empleado - tal vez durante el almuerzo.

Quién entrevistar y quién debe hacer lo que pide

Realización de entrevistas quedarse con el mejor desempeño en su empresa es particularmente importante. ¿Qué impulsa a estas personas a ir por encima y más allá? Esto le ayuda no sólo para mantener estas mejores trabajadores que participan, sino también para establecer claramente qué rasgos y valores comparten estas superestrellas. Esta información puede ser útil en muchas maneras - por ejemplo, como se entrevista a los nuevos empleados.

Dicho esto, no se debe entrevistar sólo los mejores. Usted debe realizar entrevistas estancia con todos sus empleados para evitar reclamaciones de favoritismo o discriminación.

No externalizar esta tarea a recursos humanos, su jefe, o algún otro miembro de su equipo, y asegúrese de hacerlo en persona (en lugar de a través de e-mail). Su objetivo es, en parte, para mostrar a sus empleados que - sí, - se preocupan por su bienestar.

¿Qué preguntar en una entrevista estancia

Utilice un conjunto coherente de preguntas en todas sus entrevistas estancia para que usted obtenga la misma información de cada uno de sus empleados. Las siguientes preguntas pueden ayudarle a sacar el máximo partido de una entrevista de estancia:

• ¿Qué hay de tu trabajo te hace saltar de la cama por la mañana?

• ¿Qué hay de su trabajo hace que se pulsa el botón de repetición?

• ¿Qué aspectos de tu trabajo te gusta más?

• ¿Qué aspectos de tu trabajo te gusta menos?

• ¿Qué haría usted deja esta empresa por otro trabajo?

• ¿Le da suficiente reconocimiento?

• ¿Qué tipo de reconocimiento sería significativo para usted?

• ¿Esta empresa permite a alcanzar su máximo potencial?

• ¿Cómo puede la empresa ayudará a ser más exitoso en su trabajo?

• ¿Qué tres cosas podría el cambio de empresa que le ayudaría a realizar su potencial?

• Si se va a ganar la lotería y renunciar, ¿qué le pasa la mayor parte?

• ¿Cuál sería la única cosa que, si se cambió en su puesto actual, haría que usted considera de pasar?

• ¿Qué es algo nuevo que te gustaría aprender este año?

Tome un interés genuino en hacer estas preguntas. Cualquier indicio de que usted está siguiendo una forma de sociedad o control de las cajas se traducirá en una oportunidad perdida.