Cómo socialmente responsable es su empresa?

La responsabilidad social corporativa o RSC, es una gran parte de tener una fuerza de trabajo comprometida. Una empresa cuya misión misma se RSE será muy atractivo para muchos trabajadores que participan!

Muchas de las actividades de RSE son de bajo costo o gratuitos para lanzar, y pagan beneficios significativos de compromiso. Si usted está buscando para incorporar la RSE en su organización, tenga en cuenta estos consejos:

• Permitir que los empleados toman un día de servicio prestado por año, con una organización sin fines de lucro o de beneficencia aprobado.

• Establecer un programa de contribución equivalente a una organización de beneficencia como la Cruz Roja en las consecuencias de un desastre natural o emergencia nacional, cuando se necesitan fondos.

• Establecer un comité de RSE para comunicarse, sugerir y solicitar ideas.

• " Marca " todos los programas de RSE en su organización. Obviamente, esto incluye los programas de RSE formales puestas en marcha por la empresa, sino que también debe incluir todos los programas de RSE informales que puedan existir.

  Están ahí - sólo puede no ser consciente de ellos! Usted puede apostar que sus empleados ya están defendiendo actividades como paseos por el hambre, retos empresariales, unidades de alimentos, y otras formas de voluntariado. Considere la posibilidad de formar un equipo de trabajo compuesto por una sección transversal de voluntarios para cazar a estas actividades ad-hoc.

• Establecer un " verde " programa con un enfoque en el reciclaje, la conservación del agua, y otras iniciativas ambientalmente sensibles.

• Lance un " la reacción en cadena " iniciativa en la que solicita voluntarios (que están ahí fuera!) para identificar, promover y coordinar eventos comunitarios específicos del lugar - por ejemplo, la planificación de una caminata para recaudar fondos para la investigación del cáncer, participando en una carrera de ruta caridad, o trabajando en el comedor de beneficencia local.

• Utilice las iniciativas de RSE para recompensar a los empleados. Por ejemplo, usted podría dar a los empleados que ganan su Idea Innovación del concurso Mes de un día libre para el servicio comunitario o un premio nominal efectivo (por ejemplo, $ 100), que se pueden donar a su caridad favorita.

• En el espíritu de " predicar con el ejemplo, " el tiempo del horario en la próxima reunión fuera de la oficina ejecutiva para el equipo ejecutivo para trabajar en una actividad socialmente responsable. Por ejemplo, el equipo podría asociarse con Hábitat para la Humanidad para ayudar a reconstruir una comunidad golpeada por un tornado o una inundación.

La gran cosa acerca de los programas de RSE es, se obtiene todo lo que da - si no más. Jonathan Reckford, Director Ejecutivo de Hábitat para la Humanidad, señala: " El que llevar consistente de todos los voluntarios de la compañía es que reciben más de lo que dan cuando trabajan en uno de nuestros proyectos de construcción de viviendas ".

Curiosamente, la RSE es importante en todo el espectro generacional. Trabajadores de la Generación Y son con propósito por su propia naturaleza. Pero los Baby Boomers, también, han demostrado un creciente interés en la responsabilidad social al entrar en el " nueve hoyos " de sus carreras. Tener éxito jerárquico y monetaria alcanzada, muchos Boomers están pidiendo, " ¿Cómo me doy de nuevo "?

Incluso mejor, porque muchos de estos Boomers están ahora en posiciones de liderazgo ejecutivo, están incluso yendo tan lejos como para preguntar, " Cómo puedo convencer a mi empresa a devolver "? Cada vez más, los Baby Boomers están presionando a sus empleadores para donar a organizaciones benéficas, reducir su huella de carbono, y apoyar el voluntariado. Este interés intergeneracional en la responsabilidad social es un poderoso medio de la cohesión del personal, así como un conductor clave de compromiso - uno que usted no puede permitirse el lujo de descuidar.

Para sacar el máximo partido de su inversión RSE, asegúrese de dar a conocer sus inversiones tanto interna como externamente. También puede integrar los esfuerzos de RSE en sus métricas de organización - de nuevo, reiterando la conexión entre la medida y los resultados.

Tenga cuidado: la RSE no es sólo un programa que puede cortar cuando la línea inferior se desliza. Se debe estar integrada en la esencia misma de su empresa. Si su liderazgo lo ve como una " el sabor del mes " iniciativa, sus empleados detectar rápidamente su naturaleza transitoria. La implementación de una política de responsabilidad social significa seguir a través. Si no lo hace, la percepción interna - y tal vez incluso la externo percepción - será negativo, por decir lo menos!