Administrar proyectos de software con las reuniones de trabajo de 10 minutos
Los directores de proyectos de software exitosas fomentan la comunicación crítica mediante la celebración de reuniones de trabajo regular de 10 minutos. Los proyectos de software son mano de obra intensiva y es fácil tener conversaciones de pérdida de tiempo largos con los miembros del equipo acerca de cuestiones. Una reunión de trabajo de 10 minutos le ayudará a comunicarse con regularidad y de manera concisa con su equipo de proyecto.
La agenda de esta reunión tarea diaria es simple y requiere que los participantes a responder a tres preguntas:
¿Que hiciste ayer?
Lo que debe hacer hoy?
¿Qué temas o problemas están impidiendo el proyecto siga adelante?
Lo ideal sería que esta reunión tiene una duración de sólo 10 a 15 minutos, pasa todas las mañanas, y consiste en un único equipo del proyecto. No hay necesidad real para otras partes interesadas para estar en esta reunión inicial get-up-and-go.
El punto es para comunicarse unos con otros en pequeños incrementos de tiempo - compartir lo que se ha hecho y lo que queda por hacer. También le da la oportunidad de aprender de cualquier problema o banderas rojas.
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