Metas en cascada a los planes de acción anuales

Por el momento los administradores de la compañía llegan a la parte de planificación de acción de la planificación estratégica, muchos están cansado y agotado de todo el trabajo que lleva hasta este punto. Pero no se detenga todavía! Ajuste de los puntos de acción y tareas pendientes para cada objetivo a corto plazo es esencial. El siguiente paso es conectar esas metas con la gente, plazos y costos.

Aunque viene con un plan de acción para cada meta puede parecer una tarea monumental, aquí están algunas maneras de simplificar el proceso:

  • Enumerar los pasos concretos o tareas pendientes que usted necesita para llevar a cabo con el fin de lograr sus objetivos. No es necesario enumerar cada elemento de acción individual para cada objetivo - que puede tomar durante todo el año.

  • Centrarse en la identificación de grandes tareas pendientes que merecen discusión a nivel de equipo. Manténgase alejado de los grandes temas que son tan grandes que no sabes por dónde empezar.

  • Identificar todas las acciones que deben ocurrir dentro de los próximos 90 días. Continúe con este mismo proceso cada 90 días hasta que se logre el objetivo.

Para desarrollar su plan de acción, eche un vistazo a estos enfoques:

  • Cascada directamente a las personas: Porque cada objetivo a corto plazo es asignado a una persona oa los jefes de departamento, puede hacer que cada parte desarrollar elementos de acción para el objetivo que es responsable de. Luego vuelve a reunirse como grupo y discutir cada plan de acción. La ventaja de este enfoque es la velocidad y el personal de buy-in. El inconveniente es que usted puede mirar en grupo ideas.

  • En cascada a los jefes de departamento y luego a las personas: Con su equipo de planificación estratégica o un grupo de miembros del personal que se ven afectados por la meta, puede identificar las siguientes acciones para cada objetivo a corto plazo. El beneficio de trabajar en un grupo es la capacidad de generar una gran cantidad de ideas sobre la mejor forma de lograr el objetivo y en cascada ella. El inconveniente es que la planificación de acciones en un grupo puede tomar mucho tiempo.