Metas Cascade en acciones: difusión de goles a los diferentes departamentos
Al implementar el nuevo plan estratégico de la compañía, el equipo de planificación debe asegurar que las metas a nivel departamental alcanzar la meta corporativa después de todos los objetivos del departamento se han completado. Siga estos pasos para conectar en cascada los objetivos de su organización a tantos niveles como usted elija, incluyendo los jugadores individuales.
Seleccione una persona para estar a cargo de la gestión del proceso en cascada.
Si usted ha nombrado a un gerente de plan estratégico, que es la persona ideal para el trabajo.
Crear una cuadrícula que muestra todos los objetivos de la empresa a la izquierda; a mano y todos los departamentos horizontalmente en la parte superior.
Identifique qué departamentos son responsables de cada meta.
Algunos objetivos pueden requerir dos o más departamentos.
Pida a cada jefe de departamento o director de departamento para desarrollar metas específicas para apoyar los objetivos de la empresa su departamento ha sido asignado.
Consulte la figura para ver un ejemplo. Los gerentes deben hacer estas preguntas: ¿Qué tenemos que, como equipo, hacer para apoyar los objetivos de la empresa? ¿Qué debo hacer para apoyar las metas de mi equipo?
Repita los pasos del 2 al 4 según sea necesario.
Cuando las metas en cascada con éxito, los resultados pueden ser espectaculares debido a que obtiene la alineación en toda la organización. Todos los ejecutivos en el mismo nivel tienen que ponerse de acuerdo sobre cómo apoyan la visión del CEO y lo que pueden hacer para minimizar los conflictos.
Cascading metas crea constancia de foco, que consigue que todo el mundo piensa en su contribución y cómo él es el fundamento de los objetivos corporativos. Asegúrese de obtener el acuerdo por escrito. Consulte la figura siguiente para un ejemplo de cascada objetivo eficaz en la acción.
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