Haga sus objetivos estratégicos a corto plazo inteligente
Las metas realistas debería servir como una herramienta para el estiramiento de una empresa y su plan estratégico para alcanzar su pleno potencial- esto significa establecer metas suficientemente altas como para ser un reto para dinamizar la empresa y su estrategia. Las metas a corto plazo son hitos inmediatos en su camino a su visión. Piense en su consecución en un plazo de un año. Con goles, la empresa convierte la misión, visión y objetivos estratégicos a largo plazo en objetivos de rendimiento.
Para las metas efectivas para controlar el rendimiento y el progreso de una empresa, deben indicar detalles: cuánto de qué tipo de rendimiento y para cuándo está por hacer. Las metas deben ser relevantes y agresivo pero alcanzable, y deben ser expresados en términos medibles o cuantificables. ¡Ponte listo cuando crea sus metas:
Específica: Los objetivos deben ser específicos. Trate de responder cuánto y qué tipo con cada gol que escribes.
Medible: Las metas deben ser expresadas en términos cuantificables, o de otra manera que sólo son buenas intenciones. Las metas mensurables facilitan la planificación de la gestión, ejecución y control.
Alcanzable: Las metas deben proporcionar un tramo que inspira a la gente a apuntar más alto. Las metas deben ser alcanzables, o son una trampa para el fracaso. Establezca metas que usted conoce, su empresa y sus empleados pueden alcanzar de manera realista.
Persona responsable: Las metas deben ser asignados a una persona o un departamento. Pero sólo porque una persona se le asigna a un gol, no significa que ella es el único responsable de su logro.
Tiempo específico: Sus metas deben incluir un cronograma de cuándo deben llevarse a cabo.
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