Narración de negocios con equipos virtuales

Teletrabajo y el trabajo prácticamente en todo el país, o incluso el mundo son muy populares ya menudo es necesario hoy en día en muchos lugares de trabajo. Puede usar la narración para reducir la distancia entre los miembros del equipo virtual. Historia solicita y desencadenantes puede ser útil para llevar a cabo estas historias. Así es cómo:

• Llegar a conocer unos a otros. Una forma de hacerlo es a través de un " check-in " al comienzo de una reunión. Dé a cada miembro de 30 a 60 segundos para contar una anécdota top-of-mind en la llamada telefónica, seguida de las palabras, " me registré ". También puede hacer que los miembros comparten una foto como un disparador historia.

  Un líder que tenía los miembros del equipo en todo el mundo corrió una presentación corta que representa fotos de una reunión familiar antes del inicio de una conferencia telefónica GoToMeeting. Como personas firmaron, no podían dejar de comentar sobre lo que estaban viendo y compartir historias sobre sus propias experiencias. Para fortalecer las conexiones personales, pruebe estas indicaciones: " Háblenos de una excursión reciente que tomó. Háblenos de un momento de diversión que recientemente ha tenido con amigos o familiares. Háblenos de la parte favorita de tus últimas vacaciones. Háblenos de lo más interesante que te haya pasado esta última semana ".

• Adéntrate en los temas. En la agenda de la reunión, incluye historia le pide que la gente pueda reflexionar sobre por adelantado. Estos podrían ser sobre algún aspecto de un proyecto que todo el mundo está trabajando, un problema que hay que resolver, o algo sobre el aumento de la eficacia en equipo. Asegúrese de que todo el mundo sabe la importancia de su trabajo es el resultado final - y asegúrese de que todo el mundo sabe cómo escuchar estas historias cuando se comparten.

• Manténgase conectado entre las reuniones virtuales. Establecer un grupo en Yammer o LinkedIn o Facebook u otro sitio aprobado por la empresa que permite a los miembros del equipo para interactuar, compartir historias y fotos de sí mismos, y coordinar el trabajo. Utilice Google+ Hangouts u otras tecnologías de cara a cara para intercambiar historias y construir relaciones.

• Reconocer los logros. Cuando la celebración de cumpleaños y los principales acontecimientos de la vida y el reconocimiento oferta y recompensas por el trabajo bien hecho, comparten una historia relacionada con estos logros. Al promover el equipo de esta manera, podrás elevar el nivel de motivación miembro del equipo.

Cuando su equipo tiene la oportunidad de reunirse en persona, asegúrese de que todos tengan la oportunidad de compartir al menos una historia sobre ellos personalmente para fortalecer las relaciones.

¿Por qué la conexión en el lugar de trabajo es importante

Según el libro Uniendo la fuerza de trabajo virtual por Kren Sobel Lojeski y Richard R. Reilly (John Wiley Sons, 2008) algunos entornos de trabajo virtuales pueden crear empleados altamente insatisfechos y moral terrible debido a la distancia virtual. Distancia virtual se crea cuando la gente confía demasiado en las herramientas electrónicas para comunicarse. Cuando esto sucede, su investigación muestra una disminución del 50 por ciento en los proyectos terminados a tiempo, una caída de 90 por ciento en la innovación, una caída de 80 por ciento en la satisfacción laboral y una bajada del 83 por ciento de confianza.

Lo que crea estos resultados desastrosos? En pocas palabras: la falta de conexión y comunicación de manera que promuevan relaciones estables y de confianza.

¿Qué sucede cuando los empresarios se pueden conectar

Cuando las empresas se centran en la reducción de la distancia virtual, Lojeski y Reilly demostraron que los resultados se disparan: Innovación aumentado un 93 por ciento, la confianza mejoró en un 83 por ciento, la satisfacción laboral en un 80 por ciento, la claridad acerca de los roles en un 62 por ciento, en las actuaciones de tiempo y presupuesto en un 50 por ciento, y ayudando comportamientos en casi un 50 por ciento. Eso sí que es un caso para contar historias negocio!