¿Cómo crear una historia de ensueño para su negocio
Nadie puede luchar con una historia de sueño personal que usted comparte con el futuro de un proyecto, una empresa, un producto o servicio, o una empresa. Es tuyo. Es tuyo. Sin embargo, la creación de una historia de ensueño para su negocio debe ser un proceso que incluye a muchos miembros del equipo de manera que la mayor cantidad de personas compran en esta visión posible.
Estructurar una historia sueño basado en el pasado
Si usted es el líder que está liderando un cambio importante, su trabajo consiste en ofrecer a la gente un sueño y les permitirá articular su versión de la misma. A veces estos sueños emergen de ver lo que es posible en el futuro. A veces, el sueño viene del pasado - un video de una charla de un líder que ha muerto ya, un proyecto no realizado, materiales archivados, o la fundación de la organización.
Al compartir un sueño, explicar a la gente por qué son los únicos que pueden hacerlo. Señal de que no hay nadie más que va a aparecer y salvar el día. Añadir la idea de que usted es todos juntos en esto - que está en el mismo barco en el mar. Cuando se pone todo junto, es muy difícil decir que no.
Siga el enfoque de "I Have a Dream" Rey
Dr. Martin Luther King articuló lo que él vio como sea posible en el futuro en su 1963, "Yo tengo un sueño". En sólo 17 minutos, su discurso tuvo un enorme impacto en el cambio de la vida americana que todavía se siente hoy. Al entender cómo él entregó este mensaje, puede crear historias oníricas que hacen lo mismo.
Rey esbozó una imagen de esperanza que utiliza una futura estructura de ida y vuelta actual estado / estado. Durante los primeros tres minutos y medio que presenta un panorama de la situación actual. Luego se ofrece una breve visión hacia el futuro. Durante la siguiente hora, el rey habla de nuevo sobre el estado actual y luego por otro minuto sobre el estado futuro.
Veinticuatro veces se mueve hacia atrás y adelante entre lo que es y lo que podría ser. Para inspirar a la gente a la acción, se centró en los últimos cuatro minutos sobre el futuro esperanzador.
Tenga en cuenta estos elementos de la historia, cuando la elaboración de un "I Have a Dream" historia:
Conozca la audiencia y lo que tienen que hacer. Dr. King fue muy claro sobre el deseo de llegar a medias negras, blancos y personas de cualquier color que vieron el movimiento de derechos civiles negativamente - en este caso, cualquier persona que ve el movimiento como violento. Se aseguró el tono de su discurso promovió el movimiento pero no la ira, el odio o la violencia.
¿Quiénes son los diferentes públicos para el cambio en su empresa?
¿Qué comportamientos necesitan ser promovido? Lo que uno o dos comportamientos qué la gente necesita para alejarse de?
Crear conexión emocional. El rey dirigió la atención de la gente a odiar el racismo - a través de la descripción de la vida cotidiana de los negros y las luchas diarias que enfrentan - en lugar de odiar a los demás, mientras que al mismo tiempo de la entrega de su deseo por un mundo nuevo y mejor sin racismo.
¿Cuál es la profunda enemigo en su organización? Por lo general no es su competencia. Puede ser limitaciones como el tiempo, los procesos de cara al cliente engorrosos, tecnologías Legacy, y similares.
Llamamiento a la ética moral de las personas que hacen el bien. Rey cita la Constitución de Estados Unidos y la Declaración de la Independencia como promesas que se le mantenga. Éticamente, la mayoría de la gente cree que es necesario mantener una promesa. También se refiere a la Proclamación de Emancipación que el presidente Abraham Lincoln firmó 100 años antes.
Él usa esta evidencia para demostrar que los que han pasado antes que nosotros deseábamos alejarnos de racismo y en un futuro más esperanzador. De esta manera, usó la credibilidad y la prueba social, tanto de las fuerzas de influencia, para hacer sus puntos.
Lo prueba social, a partir de otras fuentes, se puede dibujar en que habla a los imperativos morales y chispas el deseo de hacer el bien?
Proporcionar contexto. Rey construye un paralelismo entre las luchas que los individuos negros se enfrentaron a las referencias bíblicas y obra de William Shakespeare Ricardo III. Tanto recordar a la gente de las partes importantes del pasado. Estas referencias también permiten rey para construir imágenes en la mente de la audiencia de la cooperación y colaboración entre sí, siendo hermanos y hermanas unidos contra los males del racismo.
¿Qué temas clave deben ser reforzados en el cambio de su empresa? ¿Qué acontecimientos históricos relacionados con la organización, su industria o el mercado en general se pueden proporcionar como contexto para ellos?
Incluya figuras retóricas. A lo largo de su discurso, el rey utiliza metáforas y símiles para traer imágenes vívidas y numerosos tipos de repetición para mejorar la memoria, como "Vamos a ser capaces de trabajar juntos, rezar juntos, luchar juntos, ir a la cárcel juntos, defender juntos por la libertad.... "
Él dice: "No vamos a estar satisfechos" varias veces. La repetición constante entre las frases "Yo tengo un sueño", y "¡Que repique la libertad", crea ritmo, conecta las ideas, y construye la esperanza.
Hay varios tipos de adornos de la historia. ¿Qué se puede utilizar en la historia de ensueño que está creando?
Utilice contraste. Cuando el rey dice: "El negro vive en una isla solitaria de pobreza en medio de un vasto océano de prosperidad material", que utiliza de manera efectiva contraste. Se emplea de nuevo para nosotros pasar a la final del discurso cuando afirma: "1963 no es un fin, sino un comienzo."
¿Cómo se puede utilizar el contraste proporcionado por "lo que es" y "lo que podría ser" para mejorar la distinción entre el mundo actual y lo que es posible en el futuro?
Mueva la gente a la acción. Para ello, el rey vuelve a utilizar la repetición. Cuando dice, "Volver a Mississippi, volver a Alabama, volver a Carolina del Sur, volver a Georgia, regresen a Louisiana," además de decirle a la gente que no se dio por vencido y continuar su causa, él les dice para continuar a tomar medidas para que la libertad puede llamar de todas partes.
¿Qué es exactamente lo que la gente en su organización tienen que hacer de manera diferente? ¿Qué acciones pueden tomar de inmediato?