Cómo conseguir que los trabajadores temporales se sientan bienvenidos
Los trabajadores temporales, también llamados trabajadores eventuales, el trabajo para su negocio de forma temporal, por ejemplo, durante períodos de mucho trabajo. Los trabajadores temporales se llenan cada vez más las necesidades de personal de las empresas.
Recuerde que cuando usted emplea a un trabajador contingente, él o ella debe ser un buen partido, no sólo para su equipo, pero también para la tarea en cuestión.
Para motivar a los trabajadores eventuales
Coincidir con la tarea a las habilidades de los individuos. Darles el trabajo que se nutre de su experiencia.
Establecer la alfombra de bienvenida. Aunque sus trabajadores contingentes son sólo con el negocio temporalmente, les presentará a sus compañeros de trabajo.
Haga sus responsabilidades claras. Sepa lo que los trabajadores van a hacer antes de que lleguen, no después, y hacerles saber a quién deben dirigir sus preguntas.
Prepare un área de trabajo. Asegúrese de que tienen todo lo que necesitan para realizar el trabajo.
Oferta orientación. Debido a que los trabajadores eventuales son nuevos para su negocio, van a tener más preguntas que los empleados a tiempo completo lo hará.
Informarles sobre la cultura corporativa. Incluso si sólo están con su negocio para unos pocos días, los trabajadores eventuales necesitan saber cómo se hacen las cosas.
No tome trabajadores eventuales por sentado. Tenga en cuenta que es posible que desee que vuelvan algún día. Si han hecho un gran trabajo, decirles. Si su trabajo necesita mejorar, ofrecer retroalimentación constructiva.
Piense en los trabajadores eventuales como lo haría cualquier otro empleado. Estos trabajadores no son una parte permanente de su equipo. Pero ellos trabajan con su grupo para lograr resultados.
-
El desarrollo del movimiento obrero organizado en américa -
Cómo una distribución normal afecta a la forma de una distribución de muestreo -
Recomendaciones para los empleadores que buscan trabajadores nano - El cuidado a largo plazo: la contratación de trabajadores de atención domiciliaria
-
Ropa baratos degradan el medio ambiente y los trabajadores - Cómo apelar un borrador reclamo de facturación médica de los trabajadores
¿Cómo elegir la empresa adecuada para satisfacer sus necesidades de personal contingentes El caso para el uso de una firma de personal para ayudar a ejecutar una estrategia de contingencia de personal es bastante hermético. Las empresas que se especializan en la prestación de los trabajadores eventuales ya tienen un grupo de personas…
Cómo crear un entorno de trabajo de los empleados de usar La fabricación de su empresa un gran lugar para trabajar le ayudará a atraer - y mantener - grandes empleados. Pero la creación de un entorno de trabajo de los empleados de usar implica algo más que ofrecer un sueldo atractivo. Mantenga los…
Cómo seguir las normas legales en el uso de trabajadores eventuales Aparte de cualesquiera beneficios estratégicos del uso de los empleados contingentes en sus propuestas de negocios, su creciente presencia en el lugar de trabajo presenta algunas cuestiones legales espinosos también. Una pregunta clave: ¿En qué…
Cómo obtener un beneficio permanente de los empleados contingentes Empleados contingentes se han convertido en una parte importante de la fuerza laboral de hoy en día, y hay buenas razones para este crecimiento. Más y más talentosos personas se sienten atraídos por el trabajo contingente debido a la…
¿Cómo obtener el máximo beneficio de los trabajadores eventuales Mezclar los trabajadores eventuales en mano de obra existente de su empresa requiere una cierta cantidad de preparación a nivel departamental para asegurarse de que está obteniendo el máximo provecho de estos profesionales. Aquí están algunas…
Cómo ofrecer retroalimentación sobre los trabajadores eventuales Cuando los trabajadores eventuales terminan sus tareas con su empresa, hacer un registro de lo que pensaba de su desempeño. Dependiendo de si su experiencia fue positiva o negativa, es posible que desee pedir a la firma de personal para una persona…
La diferencia entre empleado, trabajador contingente y contratista independiente Cuando se busca fuera de la empresa para contratar a nuevos empleados, tiene una serie de opciones. Si los miembros del equipo central están totalmente ocupada, y usted tiene nuevas tareas que deben ser manejados de manera continua, es probable que…
Ser abierto con los trabajadores para promover el comportamiento ético de la gestión hacia abajo La mayoría de los líderes empresariales se enfrentan al problema perenne de alentar a sus empleados a pensar como propietarios. Gestión Libro abierto, la práctica de compartir información financiera y de otro con sus trabajadores, puede…
Cómo demostrar confianza en el lugar de trabajo Una base de la confianza en su negocio crea un ambiente de trabajo positivo para los empleados. Como empleador, tiene que demostrar confianza en sus empleados:Anime a riesgo razonable. Deje que sus empleados sepan que no penalizarlos para tomar…
7 grandes sitios web de outsourcing para microempresarios La contratación de trabajadores subcontratados para su negocio microempresarial es fácil si usted elige cuidadosamente y son conscientes de los problemas potenciales. Para los microempresarios acaba de empezar con la externalización, agencias y…
Necesidades de personal Su pop up Antes de trabajar con exactitud lo que el personal que necesita para su emergente negocio, usted tiene que averiguar cuando ellos y lo que hacen necesario. La gente puede estar de acuerdo en trabajar con usted con más facilidad si sus roles están…
Examine las ventajas de la externalización de trabajo para su negocio microempresarial Sólo porque usted es dueño de un negocio microempresarial no significa que tiene que hacer todo usted mismo. A veces tiene sentido para externalizar el trabajo que usted no tiene tiempo para hacerlo, o no le gusta hacer. Echa un vistazo a las…