Examine las ventajas de la externalización de trabajo para su negocio microempresarial

Sólo porque usted es dueño de un negocio microempresarial no significa que tiene que hacer todo usted mismo. A veces tiene sentido para externalizar el trabajo que usted no tiene tiempo para hacerlo, o no le gusta hacer. Echa un vistazo a las ventajas del uso de los trabajadores subcontratados.

La contratación y la retención de los empleados puede ser una tarea desalentadora para el microempresario. Pero hacer la incursión inicial en personal contratado puede ser mucho más fácil con la contratación externa. Éstos son los beneficios potenciales para la externalización:

• Costo: La contratación de un empleado puede ser costoso, especialmente para los microempresarios conscientes de los costos. El outsourcing puede ser una fracción del costo en comparación con la contratación de un empleado.

  El coste laboral por hora de un trabajador subcontratado para una pequeña empresa puede ser fácilmente 25 a 50 por ciento menor que el costo total del trabajo para un empleado convencional (este ahorro es para el uso de trabajador subcontratado en los Estados Unidos). Algunos de estos trabajadores puede haber en el extranjero y tienen costos de mano de obra aún más bajos.

• Necesidades temporales frente a los costos permanentes: La contratación de un empleado puede llegar a ser un acuerdo a largo plazo (todo el punto de contratar a alguien es a él o ella pagar por el servicio continuo en el futuro inmediato). Externalización significa que usted sólo paga por lo que necesitas, necesidades temporales decir menores costes laborales y / o limitados.

• Arbitraje de costes laborales: Arbitrage es el acto de comprar algo a un bajo costo en un mercado y al mismo tiempo de venderlo a un precio mayor en un mercado diferente y se benefician de la diferencia neta.

  En el caso de la contratación externa, usted puede conseguir fácilmente cinco o diez o incluso más horas de la productividad de un trabajador en Asia, por ejemplo, por el mismo costo que una hora de un trabajador en los Estados Unidos.

• Aumento de beneficio: El uso de trabajadores tercerizados para algunas tareas relativamente simples libera su tiempo para que pueda realizar las actividades potenciales de mayor beneficio de varias maneras.

• Trabajadores subcontratados pueden hacer tareas de baja prioridad mientras haces las tareas de alta prioridad. Si hacen algo por valor de $ 10 por hora, que te libera de hacer algo que vale mucho más que usted.

• Si una tarea en particular es valioso para usted y añade los ingresos de su negocio, usted puede copiar a ti mismo con un trabajador subcontratado, que le permite hacer más y aprovechar el tiempo humano y esfuerzo.

  Piense en un proceso (como la venta de un producto en línea con la optimización de motores de búsqueda) que hace un beneficio y tienen un trabajador subcontratado hacer la tarea y un beneficio neto. Si el proceso, por ejemplo, usted gana $ 75 cuando usted lo hace, usted puede contratar a un trabajador subcontratado, entrenarlo, y le pagan $ 15 cada vez que se replica la tarea.

  Si este enfoque tiene éxito, usted puede contratar a más trabajadores tercerizados a hacer lo mismo y generar más ingresos totales para su negocio. Esencialmente puede copiar a ti mismo y volver a hacer esa tarea rentable una y otra vez.