Cómo obtener un beneficio permanente de los empleados contingentes

Empleados contingentes se han convertido en una parte importante de la fuerza laboral de hoy en día, y hay buenas razones para este crecimiento. Más y más talentosos personas se sienten atraídos por el trabajo contingente debido a la flexibilidad y las oportunidades de estos acuerdos proporcionan. Asignaciones de contingentes permiten a los solicitantes de empleo para probar el trabajo en diferentes empresas y culturas de oficina, y, de hecho, muchas veces a la participación de los contingentes pueden convertirse en una oportunidad de empleo a tiempo completo.

Cada vez más, los profesionales que quieren un horario de trabajo flexible, junto con la diversidad de los que trabajan en diferentes oficinas y entornos de trabajo se sienten atraídos por este acuerdo como un estilo de trabajo a largo plazo. Este grupo incluye a los padres que quieren trabajar más tiempo para dedicar a sus hijos, los Baby Boomers actuando como cuidadores de sus padres ancianos, y personas en edad de jubilación que todavía quieren ser activos pero quizás no en una base a tiempo completo.

Lo nuevo no es el uso de trabajadores eventuales, pero el enorme crecimiento en su número y el nivel de experiencia y conocimientos que usted puede poner en su empresa sobre una base contingente: finanzas, ventas, tecnología de la información, el derecho y la medicina, entre otros. En contraste con el pasado, el especialista que se une a su empresa es a menudo parte de la fuerza laboral contingente por elección y no por necesidad.

Las empresas están cada vez más atraídos por la flexibilidad de los costes laborales que pueden obtener a través de una combinación de tiempo completo o empleados a tiempo parcial y los trabajadores eventuales. Cuando se preguntó a los empleadores encuestados en una encuesta de 2011 por el Instituto Global McKinsey cómo sus fuerzas de trabajo cambiarían en los próximos cinco años, el 58 por ciento dijo que contratar a más trabajadores temporales ya tiempo parcial.

La flexibilidad del trabajo costo variable proporciona una ventaja a las empresas que buscan un mayor control sobre sus presupuestos de recursos humanos y aprecian tener acceso al talento calificado cuándo y durante el tiempo que necesitan ese talento. Dado que las empresas reequilibrar continuamente su fuerza de trabajo para seguir siendo rentables, muchos están descubriendo que un todo el año mezcla de los empleados de base y trabajadores eventuales es su mejor apuesta para la máxima flexibilidad.

Estas son algunas de las ventajas del uso de trabajadores eventuales en su mezcla de fuerza de trabajo:

• Se permite a los departamentos para ajustar los niveles de dotación de personal para el flujo y reflujo de los ciclos económicos, lo que ayuda a mantener los gastos generales bajo control.

• Se alivia la carga de trabajo de los empleados que ya pueden extenderse demasiado delgada debido a las demandas de negocio o funciones añadidas a sus papeles de despidos previos o reducción de personal.

• Ofrece departamentos de una forma de manejar proyectos especiales - o problemas especiales - que se encuentran más allá de la experiencia de los miembros del personal actual.

• Le da a la empresa la oportunidad de participar - a corto plazo - especialistas de alto nivel que no puede permitirse el lujo de traer a bordo para el largo plazo.

• Se crea la estabilidad laboral de un grupo de trabajadores a tiempo completo en las empresas altamente cíclicas.

• Proporciona lo que equivale a un período de prueba para los nuevos empleados potenciales. Si, a medida que evolucionan sus necesidades, usted decide considerar la conversión de un trabajador contingente a la condición de asalariado, ya sabe algunas de las capacidades del individuo y atributos personales.

Cuanto más proactiva y sistemática usted y los gerentes de línea está en acercarse a sus necesidades de personal, mayor será la recompensa.

Aquí están algunas preguntas de umbral al considerar el uso de trabajadores eventuales:

• ¿Qué tareas específicas es lo que necesita a alguien para llevar a cabo y durante qué período de tiempo? Cuanto más corto sea el período de tiempo, el más inclinado que debe ser la búsqueda de ayuda contingente.

• ¿Qué habilidades o conocimientos son necesarios para llevar a cabo esas tareas? En términos generales, el uso de trabajadores eventuales le permite acceder a una base de conocimientos que es mucho más amplia de lo que puede encontrar en su plantilla actual.

• ¿Pueden las personas que están en la nómina de la empresa llevar a cabo esas tareas - sin afectar a otros aspectos de su desempeño en el trabajo y sin crear costos de horas extras excesivas? Para responder a esta pregunta, los gerentes departamentales probablemente verá a usted ya sus colegas de recursos humanos, ya que es probable que estés más familiarizado con las habilidades y las cargas de trabajo de las personas en todas las partes de la empresa.

• ¿Puede el departamento y la empresa de pagar el costo extra que implica contratar personal suplementario altamente cualificados? Piense valor global, y no sólo los gastos inmediatos.