¿Cómo evaluar sus prioridades estratégicas
Finalmente, en el proceso de planificación estratégica, se han canalizado todo lo que ha reunido hasta la fecha en una breve lista de prioridades internas y externas. Antes de seguir a partir de ahí, realice una última comprobación para asegurarse de que lo que ha decidido centrarse en está alineado con las otras partes de su estrategia.
Éstos son algunos de los principios que guían a tener en cuenta en la evaluación de prioridades:
Principio de Fronteras: Evaluar cada prioridad en función de si es dentro de su misión. Establecer una regla para exigir que la oportunidad se alinea con el propósito y los valores centrales de la organización.
Cómo hacer principio: Desarrollar un principio que requiere que esbozar cómo implementar la prioridad si se toma ventaja de ello antes de saltar. Si no se puede definir con claridad un plan de acción para la prioridad, usted sabe que tratar de ejecutarlo irá mal.
Principio de retorno de la inversión: Dar prioridad a las opciones en base a la cantidad de dinero que desea ver devuelto dentro de un cierto período de tiempo. Tire de sus finanzas o contabilidad personas para ayudarle a establecer esta.
Principio de la visión: Dar prioridad a algunas prioridades sobre otros en función de su conexión a alcanzar su visión. Establecer una regla para requerir que todas las oportunidades deben ayudarle a alcanzar su visión.
Es evidente que en el proceso de planificación estratégica, que busca opciones y elecciones. Pero este tipo de decisiones se producen regularmente fuera de la planificación estratégica. Mediante el establecimiento de reglas, se puede evaluar rápidamente si la oportunidad es realmente una oportunidad o una distracción.
Desarrollar un conjunto de principios y utilizarlo como una prueba de fuego. Si la oportunidad no pasa la prueba, está fuera. Por último, si la prioridad no está claro para los que no han trabajado en el establecimiento de prioridades se describe en la sección, no es va a ser aceptado.
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