Planificación estratégica: indicar su propósito organizacional
Sin un plan estratégico, a veces los dueños de negocios pierden de vista por qué comenzaron sus negocios. Su organización existe por una razón muy específica, y lo más probable es que su propósito es diferente a cualquier otra empresa por ahí. Las empresas están fundadas por razones tan variadas como algo que hacer durante su retiro para hacer del mundo un lugar mejor.
Aquí hay algunas preguntas a considerar en la determinación de su propósito:
¿Por qué se inició nuestra organización?
¿En qué negocio estamos realmente?
¿Por qué existe nuestro negocio? O lo que sería diferente en el mundo si no existiéramos?
Para poner en marcha su pensamiento, he aquí algunos ejemplos de propósitos distintos de organizaciones grandes y pequeñas:
Para resolver la creciente crisis de la diabetes
Para sacar provecho de una tendencia de crecimiento de bienes raíces
Para trabajar por mí mismo
Proveer de ventanas y puertas de productos de calidad mejor que nadie
Para hacer que la aptitud de un modo de vida para todo el mundo por lo que es divertido, fácil y accesible
Para hacer mi comunidad un mejor lugar para vivir, trabajar y recrearse a través de espacios abiertos de acceso público
Para proporcionar a las personas con un gran lugar para trabajar
Para ser el payaso perfecta
Una excelente manera de descubrir el propósito de su negocio desde una perspectiva diferente es hablar con sus empleados. ¿Qué piensan los efectos distinta de su organización es? Las respuestas de sus empleados le ayudarán a descubrir su ventaja competitiva. Usted puede ser sorprendido por los comentarios interesantes que usted recibe de vuelta de su equipo.
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