La planificación empresarial en un mundo en línea

Un buen plan de negocios en línea debe tratar de pronosticar el futuro - y las opciones presentes en el caso de que prevé no sucederá. Una estrategia inteligente debe tratar de sacar el máximo provecho de las aplicaciones basadas en la Web existentes - con el pleno conocimiento de que esas tecnologías pueden ser todo-pero-obsoletos en pocos años.

Usted debe presentar un análisis de su modelo de negocio destacada en la sección de estrategia de la compañía de su plan de negocios. El subir con un modelo de negocio es una cosa. El subir con un modelo que funciona en realidad puede ser otra muy distinta.

El único modelo de negocio que funciona es el que proporciona ingresos suficientes para cubrir todos sus costos, además de algunos beneficios. Responde a la siguiente pregunta sin sentido:

¿Qué valor es lo que ofrece a los usuarios del sitio web o anunciantes, y cómo se puede convertir ese valor en dinero contante y sonante (o al menos de plástico)?

¿Dónde estará el ingreso de ventas viene? Esa es su modelo de negocio en pocas palabras.

Al pensar a través de su respuesta, utilizar una hoja de cálculo como el E-business Hoja Modelo de construcción se muestra en la figura. Responda a las preguntas como parte de un ejercicio de reflexión que ayuda a las fuentes de ingresos descubráis sitio.

Mira el ejemplo para ver cómo Escapes Cultural, un sitio web de información de viajes en línea, construyó su modelo de negocio.

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Incluso los escépticos se han sorprendido por la cantidad de actividad humana ahora se lleva a cabo a través de Internet, de las tiendas de citas. Aún así, muchos negocios basados ​​en Internet todavía necesitan centros operativos ladrillos y mortero.

Incluso Amazon.com se basa en las operaciones basadas en la tradición - el almacenamiento de los almacenes, por ejemplo, o llenando órdenes y procurando que los bienes sean entregados a los clientes en camión o en avión. Lo que es más, Amazon ofrece opciones de recogida en la tienda para que los compradores en línea pueden ir a tiendas participantes para recoger libros, DVDs, CDs, productos de oficina, electrónica, u otros artículos pedidos en el sitio de Amazon.

La mayoría de los negocios en línea consideran presencia en la web como una estrategia de negocios que se integra con las operaciones tradicionales. Se mueven las funciones de negocio en línea cuando y si esa es la manera más eficiente y eficaz para construir relaciones con proveedores, distribuidores, clientes y empleados.

La verdad es que la línea entre el negocio tradicional y de negocios en línea se ha desdibujado. La mayoría de las empresas en estos días son un poco de ambos. Muy pocas empresas - incluso hoyo en la pared restaurantes o tiendas de antigüedades polvorientas - pueden hacerlo sin alguna presencia en Internet.




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