La planificación de los cambios en su negocio
Algunos de los cambios que su negocio va a enfrentar será bastante fácil de navegar. Pero a veces, los cambios vienen junto que reescribir por completo las reglas del juego. Aquí está el dilema. A veces sosteniendo a su plan original a través de aguas turbulentas es la cosa más inteligente que hacer. Otras veces es más sabio para cambiar de rumbo.
Las empresas que se adhieren a los detalles de su plan cuando todo a su alrededor está cambiando pueden encontrarse dejados de lado muy rápido. Saber cuándo cumplir con su misión, estrategia, objetivos y planes - y saber cuándo hacer algunos cambios radicales rápidas o incluso - no es fácil. En muchos sentidos, es la habilidad que determina los verdaderos líderes en los negocios.
A veces la mejor estrategia, en la cara del cambio disruptivo, es empezar a hacer preguntas. Utilice este formulario para ponerse en marcha el proceso. No todas las preguntas en nuestra lista de verificación serán apropiados para su negocio, pero tómese el tiempo para considerar cada una. En una empresa de tamaño mediano o grande, considerar el nombramiento de un comité para revisar estas preguntas y crear un informe.
Cuanto más tiempo que pasa la investigación de las fuerzas que impulsan el cambio en su negocio, mejor te convertirás en la predicción de los cambios de antelación. Igual de importante: Cuanto más tiempo pases mejorar la preparación de su empresa para el cambio, más rápido usted será capaz de responder cuando sucede.
Como las nuevas tecnologías, la globalización y las dislocaciones económicas transforman el mercado, la capacidad de responder al cambio se ha convertido en una de las capacidades clave para el éxito.
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