M & una transición: medidas secundarias
Al cerrar una transacción MA, es probable que tenga algunas ideas, si no es un plan, para realizar cambios en la sociedad adquirida. Pero antes de que usted realmente hacer esos cambios, es necesario asegurarse de que los empleados recién adquiridos están al día en el plan. Usted no tiene que (ni debe) volcar todo en los empleados a la vez.
Dentro de los 30 días siguientes al cierre MA
No es necesario para inundar los empleados en el día que el acuerdo se anunció con cada cambio individual en la horizontal dejar que digieren el anuncio antes de empezar a realizar los siguientes cambios:
Resumen de actividades: Es posible que desee cambiar la compra de guías, vendedores, proveedores, y similares, y la institución de esos cambios en el primer mes que tiene más sentido.
Recursos humanos: Nuevos manuales de empleado, papeleo de nuevo ingreso, 401k documentos, documentos de seguros, etc. deben ser llenados y completaron durante el primer mes, si no los primeros días, después del cierre.
Contratando y despidiendo: Probablemente el más difícil de todos integración post-adquisición es reducir el personal. Si los recortes en el personal es necesario, hacer esos cortes tan pronto como sea posible después de que se anunció el acuerdo. Es un proceso doloroso, pero cuanto antes se acabó, más pronto el negocio puede seguir adelante. Usted no quiere que los empleados se pregunta (y chismes) si van a ser despedidos o no.
Dentro de los 90 días siguientes al cierre MA
Usted puede hacer algunos cambios, como la siguiente, incluso más tarde después del cierre:
Cierre o las operaciones de movimiento: Si usted ha hecho algunas decisiones sobre la combinación de u oficinas móviles o las operaciones de encofrado, instituyendo esos cambios durante los primeros meses de la adquisición probablemente tiene más sentido.
Usted no necesita hacer esto en el primer día (recuerde, usted quiere dar a los empleados un poco de tiempo para digerir el acuerdo), pero conseguir estas decisiones a veces difíciles de nuevo con más pronto en lugar de más tarde que tiene más sentido.
TI y software cambios: TI y los cambios de software son otra área que no es necesario para hacer frente de inmediato. Después de tomar el cuidado de otros cambios (tales como nómina, recursos humanos, y de Adquisición), usted puede comenzar a actualizar o cambiar los sistemas de TI y de teléfono, si es necesario.
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