Desarrollo de los empleados a través de conferencias, seminarios y tutorías

Formación de los trabajadores debe ser un proceso continuo. Como los nuevos empleados aclimatarse a su empresa, deben continuar desarrollando habilidades y asumir nuevas responsabilidades. Hay muchas maneras de ofrecer continuas oportunidades de desarrollo para sus empleados.

Conferencias de las asociaciones profesionales y seminarios públicos

Conferencias de las asociaciones profesionales y seminarios pueden proporcionar una gran cantidad de información sobre una amplia gama de temas y cuestiones profesionales. A menudo, las asociaciones giran la ubicación de este tipo de eventos de una ciudad a otra. Eso puede que sea más conveniente para ciertos miembros a asistir, en función de la proximidad de la conferencia o seminario.

Las asociaciones son muy conscientes de los temas que son más importantes para sus miembros, y adaptar los programas en consecuencia. Conferencias y seminarios también ofrecen oportunidades para conocer a otros miembros para el intercambio de conocimiento y puntos de vista.

Al igual que otras opciones de formación, sin embargo, los gastos de viaje y alojamiento puede ser un problema importante. Además, debido a que algunas conferencias pueden ser muy grandes, uno-a-uno interacción con altavoces y otras personas que conducen el programa puede ser difícil si no imposible. Además, los temas pueden ser más genérica y no es relevante para su organización o los objetivos de negocio.

Para eludir la cuestión de gastos de viaje, usted puede ser capaz de identificar las asociaciones profesionales locales o grupos de usuarios que ofrecen formación que podría beneficiar a sus empleados. Estos pueden no ser tan completo como una conferencia anual, pero una charla o presentación después del trabajo aún podría ser valiosa.

También puede alentar a los empleados a asistir a talleres sobre temas específicos que están organizados y dirigidos por las empresas de formación. Estos seminarios públicos por lo general se llevan a cabo en un lugar público, como un hotel o centro de conferencias. Empresas que escenifican estos seminarios normalmente a comercializar a través de correo directo o la publicidad.

Reconocemos, sin embargo, que la mayoría de las ofertas de seminarios públicos son, por necesidad, genérico. Al igual que en conferencias de la industria de gran tamaño, los temas tratados no necesariamente tienen relación directa con su empresa en particular. Otro problema: la calidad desigual de un seminario a la siguiente.

Seminarios de educación ejecutiva

Seminarios y talleres ofrecidos por universidades y escuelas de negocios están dirigidos, en la mayoría de los casos, a medianos y gerentes de alto nivel. Por lo general cubren una amplia gama de ambas ideas teóricas y consejos prácticos para poner en práctica estos principios.

Los instructores suelen ser miembros de la facultad con un alto nivel de especialización. Este tipo de seminarios son una buena oportunidad para que los asistentes para establecer contactos y compartir ideas.

Sin embargo, los cursos de las escuelas más prestigiosas pueden tomar el ejecutivo fuera de la oficina para más días de lo deseado. También son caros, en algunos casos hasta varios miles de dólares (incluyendo alojamiento y comida) para un curso que dura varios días.

Elija sabiamente estos cursos. Asegúrese de que los eventos cubren conceptos de gestión y técnicas que son relevantes o aplicables al enfoque de negocio de su empresa y la cultura.

Relaciones Mentor

Algunas habilidades, como habilidades interpersonales, no se les enseña fácilmente en el aula oa través de cursos en línea. De hecho, algunas habilidades no se enseñan bien en grupos en absoluto. Introduzca los mentores de los empleados. Así como la designación de un empleado con más experiencia para servir como un mentor para un nuevo empleado puede ayudarla a aclimatarse a su entorno de trabajo, mentores bien elegidas pueden asistir al personal en cualquier etapa de su carrera profesional con el aprendizaje del desarrollo a largo plazo.

En un papel de mentor, un empleado que sobresale en un área determinada - atención al cliente, por ejemplo - puede ayudar a los empleados con menos experiencia descubren cómo interactuar sin problemas con los clientes y compañeros de trabajo o desarrollar habilidades adicionales que requieren más a largo plazo y la atención individualizada de un salón de clases o en el curso online pueden ofrecer. Mentoring también ayuda a las personas a desarrollar habilidades interpersonales, o de las personas,.

Los mentores también pueden servir como valiosos facilitadores de formación para los empleados de alto potencial que usted puede desear para preparar a tomar el tiempo sobre un papel clave en su empresa. Medida que las empresas se preparan para el volumen de negocios significativa entre sus empleados con más experiencia debido a la eventual retirada de muchos Baby Boomers, dichos acuerdos pueden llegar a ser cada vez más importante como medio de transmitir conocimientos valiosos a los trabajadores con menos experiencia y prepararlos para asumir mayores responsabilidades.

En resumen, la oportunidad de tener un confidente cercano es un valioso - tipo de formación - y atractivo.