¿Cómo definir un proyecto seis sigma

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Al definir un proyecto, usted entra en los detalles prácticos de Six Sigma. Hacer esto paso correcto es bien vale la pena su tiempo porque el 50 por ciento de éxito de su proyecto depende de lo bien que está definida!

Diferentes personas pueden ser parte de la definición de un proyecto potencial, incluyendo las siguientes:

  • Campeones

  • Cinturones

  • Líderes del Proceso

  • Gerentes o propietarios de los procesos funcionales

Nota: Cualquier empleado puede sugerir un proyecto de mejora Seis Sigma, pero tienen una de las personas en esta lista se consideran y patrocinan el proyecto.

Los errores más comunes que se cometen en la definición de un proyecto potencial son

  • Hacer el alcance demasiado amplio (la solución de hambre en el mundo o hervir el océano). Los síntomas incluyen considerar demasiados Ys (productos) de mejora, múltiples objetivos, numerosos propietarios de los procesos, y múltiples departamentos.

  • Escoger un problema que es muy fácil de resolver con un proyecto Six Sigma.

  • Selección de un problema para el que se conoce la solución o para el que tiene el mandato de una solución específica.

  • La definición de un "hacerlo solo" solución, cuando no se requiera el análisis formal del proyecto y problema.

  • Tratando de hacer un problema de un problema de gestión.

Para garantizar que un proyecto está bien definido, ir a través de una secuencia específica de eventos. En general, usted puede esperar para llevar a cabo los siguientes ocho pasos específicos en este proceso:

  1. Determina el Y - lo que se necesita específicamente para ser mejorado.

  2. Identificar los procesos asociados y sus ubicaciones físicas.

  3. Determinar el rendimiento de referencia para cada Y elegido.

  4. Identificar el coste y el impacto del problema.

  5. Escribe el enunciado del problema.

  6. Escribir la declaración de objetivos.

  7. Identificar y reclutar candidatos para el equipo del proyecto.

  8. Obtener las aprobaciones y lanzamiento.

Estos pasos son una combinación de la recopilación de datos y la organización de esos datos en un proyecto bien articulado. Llene una hoja de cálculo como éste para organizar los datos en un proyecto bien definido.

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Haga clic para obtener una mirada más cercana a esta hoja de trabajo. (PDF)



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