El método DMAIC de Six Sigma
El DMAIC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Control) método de proyecto es un proceso de resolución de problemas formalizada de Six Sigma. Está hecho en marcha de cinco pasos para aplicar a cualquier procedimiento de un negocio para mejorar la eficacia.
Definir: Establecer el contexto y los objetivos de su proyecto de mejoras.
Medida: Determinar el rendimiento de referencia y la capacidad del proceso o sistema que está mejorando.
Analizar: Usar datos y herramientas para entender las relaciones causa-efecto en su proceso o sistema.
Mejorar: Desarrollar las modificaciones que conducen a una mejora validado en su proceso o sistema.
Control: Establecer planes y procedimientos para asegurar que sus mejoras se sustentan.
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