Cómo establecer una escala salarial para sus empleados
Es necesario establecer una escala salarial de sueldos para los empleados dentro de su negocio. No contratar a los empleados y les ofrecen salarios al azar. La escala de sueldos que usted decida sobre puede influir en su negocio, así que elige una filosofía de compensación sabiamente.
Los siguientes son los métodos más comunes utilizados para establecer las escalas salariales:
El precio actual: Usted determina qué otras empresas de su sector y la región están pagando por trabajos similares, y la estructura de su pago en consecuencia.
Evaluación del trabajo y clasificación de pago: A evaluar cada puesto de trabajo en función de varios factores, como la forma en que afecta a la línea de fondo, lo difícil o peligroso que es, y qué tipo de entrenamiento es necesario, y luego desarrollar una gama de pago correspondiente.
Evaluación del trabajo y clasificación de pago funciona mejor para las grandes empresas que deben tener algún tipo de enfoque estructurado para pagar gamas.
Ajuste de la dirección: Usted decide la cantidad de pago para cada empleado, sin utilizar ningún sistema. Como se puede esperar, el enfoque de gestión de ajuste general resulta en pago inconsistente. El resentimiento, la hostilidad y la falta de trabajo en equipo puede dar cuando se descubren las desigualdades.
También puede buscar en estructuras alternativas que se basan más en lo que el empleado puede hacer y menos de lo que la descripción de las funciones es:
Basados Habilidad de pago: Escalas salariales son determinadas por el nivel de habilidad, no una profesión. Se crea una lista de las habilidades necesarias para cada trabajo y desarrollar los criterios que significan el dominio de cada habilidad. A medida que sus empleados dominen la habilidad, reciben aumentos salariales.
Basada en competencias de pago: Esta compensación sistema basa en los rasgos o características, de un empleado y no en habilidades específicas. Los salarios y los aumentos se basan en lo bien que los empleados adquieran las competencias básicas necesarias para sus posiciones.
Bandas anchas: Usted agrupar varios trabajos relacionados, como asistente de oficina y recepcionista, en una banda - por ejemplo, el personal administrativo. Se asigna un rango salarial de esa banda, pero que no se base en un puesto de trabajo.
Pago variable: Este sistema conecta porcentaje salarial del empleado rendimiento y logros. En primer lugar, establece una tasa de salario base, y luego definir el grupo y los objetivos individuales como componente salarial variable.
-
El control de cómo funciona la nómina en QuickBooks 2011 -
Teniendo en cuenta los factores que afectan a la paga de empleo - Manipulación de cajas de sueldos en las solicitudes de empleo en línea
- Cómo desviar las discusiones salariales de trabajo
- Trazado de su historia salarial trabajo cuidadosamente
- En caso de incluir información sobre el salario en su currículum?
¿Cómo establecer los niveles salariales sin fines de lucro Decidirse por un salario justo para sus empleados sin fines de lucro no es fácil. Niveles de compensación en las organizaciones no lucrativas van desde casi nada para salarios de seis cifras en organizaciones de gran presupuesto. (Tenga en cuenta,…
Llevar seguro de compensación laboral Los impuestos no son la única cosa que hay que preocuparse cuando averiguar sus obligaciones estatales después de la contratación de empleados. Cada estado (excepto Texas) exige a los empleadores para llevar seguro de accidentes laborales, que…
La recaudación de impuestos de los empleados Además de seguir las directrices de sueldos y salarios establecidos para su negocio, en el cálculo de la nómina, usted, el tenedor de libros, también debe estar familiarizado con la forma de calcular los impuestos de los empleados que deben ser…
Decidir cómo con frecuencia para pagar a los empleados de su empresa Decidir con qué frecuencia usted tendrá que pagar los empleados es un punto importante a trabajar antes de la contratación de personal. La mayoría de las empresas optan por uno o más de estos períodos de pago:Cada semana: Los empleados se les…
La determinación de los tipos de sueldos y salarios, cuando la dotación de personal de su empresa Usted tiene mucho margen de maniobra en cuanto al nivel de los salarios y sueldos que paga a sus empleados, pero usted todavía tiene que seguir las reglas establecidas por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos. Al decidir sobre los sueldos y…
Cómo calcular la nómina para los empleados en su negocio Al conocer los detalles acerca de descuentos de la retención de sus empleados y sus costos de beneficios, usted puede entonces calcular la nómina final para su negocio y que lo ponga a los libros.Cálculo de la nómina de los empleados por…
Cómo depositar impuestos de los empleados El IRS utiliza para aceptar impuestos de los empleados utilizando un cupón Federal Deposit impuestos, Formulario números 8109 y 8109-B. Esta forma de pago no se aceptó al 31 de diciembre de 2010. El IRS recomienda que todas las empresas utilizan…
Cómo determinar la nómina de empleados que reciben cheques de comisiones Ejecución de la nómina de empleados remunerados en base a comisión puede involucrar a los cálculos más complejos. Para mostrar una serie de variables, este ejemplo muestra cómo calcular un cheque de comisión sobre la base de un vendedor que…
El pago de impuestos de los empleadores a la seguridad social y Medicare En los Estados Unidos, tanto los empleadores como los empleados deben contribuir a los sistemas de Seguridad Social y Medicare. Los empleadores comparten la obligación de impuestos de Seguro Social y Medicare por igual con sus empleados.El…
Recogiendo los períodos de pago, cuando la dotación de personal de su empresa Decidir con qué frecuencia usted tendrá que pagar los empleados es un punto importante a trabajar antes de la contratación de personal. La mayoría de las empresas optan por uno o más de estos cuatro períodos de pago:Cada semana: Los empleados…
Aproximaciones a los niveles salariales de los empleados en su organización Una de las principales tareas en cualquier esfuerzo por crear un sistema de salarios y compensación equitativa y eficaz para los empleados es el desarrollo de un protocolo consistente para establecer los niveles salariales para cada puesto de…
Cómo negociar el salario con los nuevos empleados Después de recibir la respuesta de un empleado potencial a su oferta, estar preparado para negociar. Solicitantes de empleo hoy en día tienen acceso a una gran cantidad de información sobre la negociación salarial a través de sitios web y…