¿Cómo construir confianza y respeto como analista de negocios
Cuando se toma en grandes proyectos de análisis de negocios, grupos de interés son a menudo la tarea de doble función para su trabajo diario actual, así como este nuevo proyecto. Por esa razón, la construcción de relaciones con las partes interesadas es crucial. Muéstrales que son apreciados y respetados. Aquí hay algunas maneras para fomentar la confianza y el respeto entre las partes interesadas:
Hacer el mejor uso del tiempo de las personas. No llamar a las reuniones que no necesitan asistir. Al entender y respetar su participación, a convertirse en un asesor de más confianza.
Abstenerse de hablar negativamente de los miembros del equipo. Incluso si usted sabe la información privilegiada acerca de un miembro del equipo, lo guardes para ti. Y si alguien quiere chismorrear con usted acerca de otra persona, no se involucran.
No rompa la confianza si la información es dada a usted en confianza. Este punto es especialmente importante si el conocimiento en cuestión es algo que usted necesita saber, pero otras personas no pueden, como un plan de atenuación consultor (el plan que está en marcha para reducir el número de consultores ya que el proyecto se acerca a su fin).
No les asignan plazos en los que para completar tareas- les piden estimaciones. De esta manera, usted no overcommit los interesados o el equipo técnico. Al asignar los puntos de acción o tareas, pida a la persona que realmente se hace la tarea cuánto tiempo tomará.
Al contar con él le dará la estimación a sí mismo, a evitar la sobrecarga en él. Y teniéndolo le damos tiempo lo hace más probable que se adhieren a ese tiempo de lo que sería si asignó una.
Para construir una buena relación, encontrar un vínculo común entre ambos. ¿Qué es lo que muestran en sus paredes - imágenes del golf? Si te gusta el golf, también, usted tiene su " en el ". También puede " sentir su dolor # 148 ;: Vea si puede sentarse al lado de ellos, ya que hacen su trabajo (o incluso realizar la tarea a ti mismo) para que pueda experimentar el negocio " el dolor " de primera mano.
Cuanto más aprenda acerca de cada lado (de negocios y técnica), más se tiene una idea de si una estimación por cada lado está fuera de línea. Cuando esto sucede, usted está en una mejor posición para hablar de confianza y cuestionar, y las partes interesadas tienen menos probabilidades de ser ofendido por su desafío, porque se basa en su comprensión genuina de su lado.
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Topografía intervalos de confianza estadísticos -
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