Entrevista de trabajo de promoción: consejos de desarrollo profesional
Una entrevista de promoción es inevitable si usted busca una promoción profesional. Entrevistas de promoción se llevan a cabo para un empleado que es un candidato para un puesto de trabajo mejor dentro de la empresa. Subiendo desde el interior de la empresa como un candidato interno a menudo es más fácil que el acceso como un candidato fuera - pero no es una cosa segura. Usted todavía tiene que promover (vender) sus habilidades y experiencia.
Aquí hay algunas pautas sobre cómo manejar una entrevista de promoción:
Acérquese a una entrevista de promoción como si estuviera dirigiendo a una nueva empresa. Investigación diligentemente para ser capaz de hablar de tendencias de la industria y otros grandes temas.
Cuando eres la única información privilegiada discusiones para el trabajo, utilizar su conocimiento de las políticas, los planes de la compañía, y la cultura de señalar que sólo usted puede golpear el suelo corriendo - que ningún extraño puede hacer realidad. Luego identificar varios problemas de la empresa actual se podría tratar de inmediato.
Mencione sus logros de los últimos diez años (no más que eso) y se centran en las muestras de trabajo y las habilidades que ponen de relieve su capacidad para hacer el nuevo trabajo. Dar ejemplos de su personalidad flexible. Identificar momentos en los que dio la bienvenida nuevas tareas y responsabilidades. Ayude a que te vean como "el camino a seguir", no como "un homenaje al pasado".
En caso de que destacar sus 20 años de servicio leal con un show-and-tell de sus éxitos en momentos en que su compañía está entregando fuera de control generacional de los boomers a la Generación X? La respuesta correcta, aunque pueda parecer contradictorio para usted, es no exactamente. Usted tiene que hacer más. La estrategia familiar "probado y comprobado" no tiene las piernas durante un momento en que los nuevos capitanes están decididos a justificar la adopción de la rueda de dirección en diferentes direcciones.
Una gestión orientada a los jóvenes no se preocupa por las glorias de la antigua Roma o Antiguo usted - lo que les importa es si se puede hacer el trabajo por delante - hoy y mañana.
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