Compromiso de los empleados y la terminología reconocimiento

Aquí hay algunos términos clave relacionados con los empleados y el lugar de trabajo que te vas a encontrar en cualquier discusión sobre la participación y reconocimiento del empleado. Si no está seguro de sus definiciones, sigue leyendo:

  • Compromiso: La definición más simple está aprovechando los empleados esfuerzos discrecionales, es decir, la voluntad de un empleado para ir más allá en hacer su trabajo. Una definición que es un poco más amplio es ofrecido por Wikipedia: "El compromiso de los empleados es una propiedad de la relación entre una organización y sus empleados Un" empleado contratado 'es aquel que está completamente absorbida por y entusiasta acerca de su trabajo y por lo tanto toma medidas positivas para. aún más la reputación y los intereses de la organización.

  • Reconocimiento: El reconocimiento es una consecuencia positiva proporcionada a una persona por una conducta o resultado. El reconocimiento puede tomar la forma de reconocimiento, aprobación, o la expresión de gratitud. Significa apreciar a alguien por algo que él o ella ha hecho por usted, su grupo o su organización. Usted puede reconocer como alguien se esfuerza por lograr un determinado objetivo o comportamiento o al término de ese objetivo o comportamiento. Uso del reconocimiento, las organizaciones pueden construir compromiso y impulsar el éxito de la compañía, incluyendo a todos los interesados. El reconocimiento viene en todas las formas y tamaños, pero las principales categorías de reconocimiento son los siguientes:

  • Reconocimiento interpersonal: Un personal o por escrito de agradecimiento del director de uno o compañeros.

  • Reconocimiento social: Reconocimiento, la alabanza pública, o gracias previstos en las redes sociales como Facebook, LinkedIn, o Twitter.

  • Reconocimiento tangible: Un certificado, placas, trofeos, pisapapeles, taza de café, o el otro recuerdo.

  • Reconocimiento Inmaterial: La concesión de una mayor participación en la toma de decisiones, la autonomía, la flexibilidad, o la elección de la asignación de trabajo.

  • Recompensa: Algo con valor monetario (pero no necesariamente dinero) que se proporciona para el comportamiento o rendimiento deseado, a menudo con el acompañamiento de reconocimiento. Una recompensa puede ser un elemento o una experiencia. Profesor de Harvard Business School Rosabeth Moss Kanter define una recompensa como "algo especial - una ganancia especial por logros especiales, un placer para hacer algo por encima y más allá."

  • Incentivo: El reconocimiento o la recompensa que se promete de antemano por un logro anticipado que cumpla con ciertos criterios. Incentivos crear expectación y entusiasmo por lo que puede resultar en más fuerte, la motivación más clara.

  • Motivación: La energía humana interna disponible para inspirar a una persona a actuar.

  • Motivador: Cualquier cosa que aumenta la energía motivacional.

  • Demotivator: Cualquier cosa que reduzca la energía de motivación y / o desencadena comportamientos negativos.




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