Sugerencias para el reconocimiento de los empleados y de las mejores prácticas
El reconocimiento, en lugar de recompensas o compensaciones, es una herramienta útil para aumentar la participación de los empleados en su empresa. Aquí están algunas ideas y mejores prácticas a tener en cuenta a medida que construye su programa de reconocimiento:
Recordatorios horario. Tener sus empleados programar tiempo para reconocer sus colegas es una manera fácil e impactante como el reconocimiento.
Tener botín en la mano. Invertir en baratas camisetas logotipo de la empresa, mochilas, chaquetas, y así sucesivamente. Estos se pueden usar para reconocer a los empleados por sus logros.
Mantenga las tarjetas de regalo práctico. Invertir en algunos $ 50 tarjetas de regalo de American Express para distribuir a los empleados que van más allá. Usted encontrará sus empleados apreciarlos mucho!
No se trata de cheques de bonificación - son simplemente allí para reconocer a los empleados de alto rendimiento.
Establecer un premio formal. Esto podría ser un Premio del Presidente anual, teniendo en cuenta al empleado que presentó la idea más innovadora, condujo la mejor iniciativa interna, o ganó el mejor cliente. No se exceda, sin embargo.
Aunque se puede introducir un sinnúmero de equipo, oficina, tienda, y los premios individuales, los empleados pueden llegar a ser cínicos si los ven como una " el sabor del mes " iniciativa. También asegúrese de que todo lo que premio te presentas resista la prueba del tiempo - los buenos y malos. Usted no quiere dejar de repente dando el premio!
Atrapa a alguien haciendo algo bien. Permita que cualquier empleado en la empresa para reconocer a alguien por hacer algo bien. Esto incluso puede ser algo tan simple como una postal fresca que un empleado envía a otro para virar en su pared del cubículo.
Distribuir notas manuscritas del jefe. En esta era de la sobrecarga de la tecnología de las comunicaciones, nada mejor que un viejo # 8208 de moda nota manuscrita que reconoce los logros de alguien.
Pregúntale a Doug Conant, ex director general de sopa Campbell. Conant hizo una práctica de escribir 10 a 20 notas al día - más de 30.000 en todo durante su permanencia en Campbell - a los empleados en todo el mundo a reconocer sus logros.
Como señala Conant en un vídeo de YouTube en el que se analiza esta práctica, " Es algo que la gente va a atesorar "!
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