¿Cómo se prepara para la llegada de un nuevo empleado
Usted puede tomar varias medidas para prepararse para la llegada de un nuevo empleado, y así prepararse para un empleado comprometido desde el principio. Alexander Graham Bell dijo una vez: " Antes que nada, la preparación es la clave del éxito ". En ninguna parte es esto más cierto que cuando se trata de incorporación de nuevos empleados.
El día antes de que comience un nuevo empleado
No es necesario esperar a que la fecha de inicio del empleado para comenzar el proceso de incorporación. De hecho, usted no debe. Éstas son sólo algunas cosas que usted puede hacer para ayudar a involucrar a las nuevas contrataciones:
Enviar una " Bienvenido a la Compañía " correo electrónico. Este e-mail debe incluir información de contacto para todas las personas clave y otra información importante, como enlaces a información sobre beneficios, políticas de la compañía, y más.
Tener un ejecutivo clave - tal vez incluso el CEO, si se trata de una empresa más pequeña - dan el nuevo empleado una llamada para darle la bienvenida a la empresa.
Enviar una taza compañía de café, una camiseta, o el otro regalo de bienvenida de marca. Apple lanza todos los nuevos empleados una caja de bienvenida llenas de botín y una nota inspiradora. (Si usted piensa que esto suena como orientación para los estudiantes de primer año de universidad, se obtiene la imagen.)
Nuevas contrataciones directas a la página Yammer, Facebook o LinkedIn de su empresa para los nuevos empleados, en las nuevas contrataciones pueden publicar sus experiencias, " cumplir con el nº 148; otras nuevas contrataciones, y consejos de supervivencia acción. Si aún no tiene una página de este tipo, crear uno!
Envía el nuevo empleado ningún documento que lo necesita llenar - formularios de impuestos, el código de conducta empresarial, y así sucesivamente. Completando este papeleo por adelantado es menos doloroso que hacerlo durante su primer día o de la semana en el trabajo.
Dígale al nuevo empleado qué día y hora que debe llegar para su primer día en el trabajo y que pedir.
El día que un nuevo empleado comienza
Es el gran día! Su nuevo empleado está encantado de estar aquí y está preparado y listo para trabajar. Su misión es asegurar que siga siendo así. Al final del día, su nuevo empleado debe sentirse con energía, excitado, esperanzador y positivo.
Al igual que con la mayoría de misiones críticas, usted necesita un plan. Las organizaciones inteligentes tienen una lista preparada de antemano para asegurarse de que todos los pasos del plan se siguen. De lo contrario, es posible que deje a su nuevo empleado con la impresión de que usted es parte de una organización descuidada.
Que sea un punto de armar un día y un programa o agenda. Además de las diversas actividades de abordaje, esta agenda debe incluir que está tomando el nuevo empleado a almorzar. Sé que todos seguro de que tiene un papel en el primer día del nuevo empleado es consciente de ello.
-
Programación orientada a objetos para aplicaciones de Android - Establecer los empleados y otros nombres en QuickBooks 2012
- Codificación médica y de facturación: Los niveles de cobertura de seguro
- Cómo calcular la nómina para los empleados en su negocio
-
¿Cómo mantener los registros de empleados - Todos en la familia: la participación los empleados mediante la participación de sus familias
Cumplir con los requisitos de despido justas en su pequeña empresa australiana Al igual que cualquier relación, las relaciones de trabajo con el tiempo terminará. Algunos fines de forma amistosa, otros no tan bien. Usted quiere asegurarse de que la partida de personal no cuesta su pequeña empresa más de lo que esperaba. En…
Llevar a cabo una evaluación de desempeño utilizando habilidades críticas de conversación Hablar mal desempeño de un empleado puede ser una experiencia emocional, pero con buenas habilidades críticas de conversación, la conversación no tiene que acabar mal. Para llevar a cabo una conversación rendimiento significativo, debe estar…
Las diferencias entre empleados y contratistas en un entorno de negocios Su empresa puede ofrecer contratos a contratistas independientes - las personas que hacen el trabajo para su empresa, pero que no trabajan para su empresa en el sentido de ser un empleado. Los contratistas independientes difieren de los empleados en…
Compromiso de los empleados no es un & # 147-programa & # 148- Compromiso de los empleados es más que una programación que implica un cambio cultural - un cambio en cómo se hacen y se comunican desde la parte superior a la parte inferior de una organización cosas. El compromiso no puede ser desviada al…
Fomentar la innovación y el compromiso entre los nuevos empleados Su empresa no tiene el monopolio de las ideas grandes, enfoques y procesos. De hecho, los arquitectos de los sistemas actuales (es decir, usted y sus colegas actuales) a menudo son incapaces de " la construcción de la mejor trampa para ratones, "…
Consigue contratar referencias de empleados comprometidos Cada vez más, los empleadores entiendan la importancia de referencias de los empleados como fuente de empleados dedicados. ¿Quién mejor para entender la cultura de una empresa que los empleados de la empresa? Y los empleados que participan tienen…
¿Cómo lidiar con empleados problemáticos Empleados Problema requieren que usted siga algunas medidas generales al manejar cualquier situación difícil con ellos. Usted debe tratar con un empleado del negocio que está ya sea involuntariamente o voluntariamente actuar en contra de las…
Cómo potenciar a sus empleados Empoderamiento para sus empleados consiste en delegar la responsabilidad con la autoridad. Cuando se potencia a un empleado, que él o ella, da la responsabilidad de tomar decisiones sobre un proyecto y decidir cómo se realiza el proyecto.Si…
Cómo dar retroalimentación constructiva durante una evaluación empleado Si su empresa es como la mayoría, lo más difícil para sus gerentes que hacer durante la reunión de evaluación de los empleados será hablar de donde se carece de desempeño de un empleado. Aquí, de nuevo, es en su mejor interés de trabajar…
Cómo introducir un nuevo empleado a su cultura corporativa La cultura corporativa significa que el entorno en el que sus empleados pasan el tiempo. Introducir la cultura corporativa de su negocio a un nuevo empleado, siguiendo estos consejos, que puede ayudarle a introducir su negocio a un nuevo empleado de…
Cómo prepararse para una reacción negativa a una evaluación del desempeño de los empleados En una empresa bien gestionada, la mayoría de los empleados están probablemente actuando adecuadamente o mejor. Sin embargo, algunas personas simplemente no toman crítica bien, no importa lo mínimo o entregado adecuadamente. En cualquier…
Trabajo-sombreado: traer capacitación práctica a la luz Trabajo-sombra (que tiene una persona sigue otra en torno a su trabajo) ofrece empleados experiencial, manos sobre las oportunidades de aprendizaje y Millennials tienen una afinidad especial por ello. El remedo permite un empleado actual o potencial…