Identificar las características de un equipo comprometido
Las características de un equipo comprometido en realidad es algo que la mayoría de la gente ya sabe. Después de todo, todo el mundo ha estado en un equipo deportivo, un equipo de baile, en los Boy Scouts o Girl Scouts, en los comités de la iglesia, o en un grupo de juego, y ha visto lo que funciona y lo que no.
Sin embargo, en el interés de ser exhaustiva, esta lista lo explica aquí. Equipos comprometidos demuestran lo siguiente:
Rendición de cuentas
Autoridad
La claridad de los roles
La rapidez de decisión
Dirección
Compromiso mutuo
Comunicación abierta
Actuación
Productividad
Respecto
Desinterés
Transparencia
Confianza
Visión
Pero eso no es todo. Para que un equipo sea verdaderamente comprometido, centrado y motivado, también debe demostrar lo siguiente:
Accesibilidad
Agilidad
Agradecimiento
Equilibrio
Celebración
Colaboración
Habilidades complementarias
Diversidad
Conducir
Empoderamiento
Enfoque externo
Flexibilidad
Divertido
Moral
Propiedad
Soberbia
Reconocimiento
Sentido del propósito
Visibilidad
Por desgracia, muchos equipos no muestran estas características. En otras palabras, estas palabras describen lo que los equipos de características debería tienen, no lo que hacer tener. ¿Por qué? Por un lado, la gente se llene de gente, y que no siempre sienten que no tienen el tiempo para exhibir estos comportamientos ideales. Además, algunas personas están simplemente desconfiando, cínico, escéptico o por su propia naturaleza. No son malas personas - estos rasgos son sólo una parte de su ADN.
Para muchos, el valor por defecto es asumir lo peor de las personas, o que la gente tiene malas intenciones. Pero quizás la característica más importante de un equipo exitoso es que los miembros asumen buenas intenciones. Además, la gente en equipos de éxito sostienen mutuamente responsables cuando ven a sus compañeros de equipo que demuestra características menos-que-ideal.
-
Cómo crear cuentas de equipo y grupo de equipos en el servidor de león -
Obstáculos a la colaboración de SharePoint éxito - Características de los buenos comerciantes de pescado
- La construcción de equipos para disminuir los conflictos de trabajo
- La construcción de equipos de auto-administrar y hacer crecer
- La gestión eficaz del proyecto: cómo sostener a gente responsable
Cómo gestores de proyectos ayudan a los equipos funcionan bien Un gerente de proyecto sabe que tiene un buen funcionamiento, cuando los miembros del equipo confían entre la confianza otro- tienen en abilities- de cada uno puede contar con promises- del otro y comunicarse abiertamente. Un equipo que funcione…
Cómo desarrollar su equipo de proyecto Asignando Simplemente la gente a tareas no crea un equipo de proyecto. Cualquier buen gerente de proyecto sabe que un equipo es un conjunto de personas que están comprometidas con los objetivos comunes y que dependen unos de otros para hacer su…
Cómo mantener a los miembros del equipo comprometidos con su proyecto Cuando la gestión de un proyecto, usted tiene que mantener a las personas comprometidas con él hasta el final. Aunque algunas personas se comprometen a completar una tarea porque alguien les diga que lo haga, se obtiene un compromiso mucho más…
Cómo mantener a los miembros del equipo se centraron en un proyecto Al inicio de un proyecto, permanecer comprometidos con los objetivos generales de un proyecto puede ser fácil para un equipo. A medida que el proyecto avanza, sin embargo, un jefe de proyecto puede ser necesario reenfocar las energías miembros del…
Cómo tomar decisiones en grupo durante una conversación crítica Cuando se utilizan técnicas de conversación críticos durante el proceso de toma de decisiones, a menudo hay un mejor seguimiento a través de las decisiones tomadas durante la conversación crítica porque más de una persona está involucrada en…
Liderar un equipo de alto desempeño Tomar la iniciativa en la construcción de sus colegas en un equipo de alto desempeño que logra continuamente sus objetivos. Conviértete en un gran líder de un gran equipo haciendo lo siguiente:Aclarar y comunicar el propósito de su equipo, y…
El desarrollo de productos dentro de un marco de gestión ágil Durante la fase de desarrollo de producto de un proyecto de gestión ágil, la mayor parte de la actividad cae de forma natural al equipo de desarrollo. El dueño del producto continúa trabajando con el equipo de desarrollo sobre una base…
Gestión de proyectos: cómo motivar a los miembros del equipo Procesos eficientes y relaciones suaves crean la oportunidad para que los proyectos exitosos. Y tener los miembros del equipo se comprometen personalmente para el éxito de su proyecto le da la mejor oportunidad de lograrlo. Por lo tanto, su tarea…
Apoyar el trabajo en equipo multifuncional para el cambio empresarial Una de las mejores cosas de tener un equipo de cambio diverso que apoya el trabajo multi-funcional es que el equipo le ayudará unidad buy-in en toda la organización, porque los miembros del equipo provienen de diversos grupos de interesados…
Diez cualidades de un jugador de equipo eficaz Si estabas eligiendo los miembros del equipo de un equipo de negocios de su organización, que serían los mejores jugadores del equipo? Suponiendo que las personas tienen los conocimientos técnicos adecuados para el trabajo a realizar, ¿qué…
El mejor enfoque para la selección y ascenso en el trabajo Cuando usted está trabajando hacia la participación de su fuerza de trabajo, también puede mirar para agregar nuevos empleados o promover a los empleados más comprometidos que ya tienes. Aquí es un esquema simple para ayudar a identificar lo…
Planificación estratégica: el entrenador para el logro y la motivación Actuando como un entrenador, puede utilizar el plan estratégico como su marco para guiar a su equipo a un alto rendimiento. Piense en su atleta olímpico favorito. ¿Cree que el objetivo del deportista es lo más importante en su mente todos los…