El análisis de negocios: 15 áreas para la mejora de procesos
Una tarea de análisis de negocio importante está supervisando la mejora de procesos - identificar, analizar, y la mejora de un proceso de negocio existente, de modo que la empresa puede integrar los procesos de fusiones y adquisiciones, mejorar los procesos ineficientes, conocer nuevas metas, y similares. Puede identificar áreas para llevar a cabo la mejora de procesos, manteniendo un oído abierto para estos 15 indicadores, mientras que hablar con las partes interesadas y los empleados de la empresa:
Actividades que fijan los errores en lugar de prevenirlos
Transferencias innecesarias o comunicaciones complejas entre papeles u otros procesos
Decisiones o condiciones poco claras (también conocida como gateways)
Actividades que realizan estadísticamente fuera de la norma o estándar
Flujo ineficiente de los procesos existentes
Actividades que se realizan por un empleado inapropiado u otra entidad (también conocidos como recurso)
Areas de laambigüedad UTORIDAD (donde dos o más personas tienen el poder de tomar la misma decisión, lo que lleva a la confusión acerca de quién tiene la última palabra)
Las áreas que tienen el control de gestión demasiado o demasiado poco
Roles que son cuellos de botella
Actividades que tienen asignación de roles poco claros
Las zonas con retrasos
Las áreas con actividades que no aportan valor al negocio
Las áreas que pueden reducir o eliminar los residuos
Las áreas que pueden reducir o eliminar los defectos
Las áreas que pueden reducir o eliminar la frustración
-
8 Partes de un análisis de negocio impacto en la que el plan de recuperación de desastres - Cómo análisis predictivo aumenta la rentabilidad de la inversión (ROI)
- Teniendo en cuenta los pros y los contras de los eventos de mejora rápida
- Obtener recursos humanos involucrados en la eficiencia empresarial
- ¿Cómo desarrollar un mapa de procesos para la gestión de las operaciones
-
¿Cómo obtener un proyecto seis sigma aprobado y asignado
Cómo mejorar los procesos como un director de operaciones Las empresas gastan una gran cantidad de tiempo y recursos en proyectos de mejora de procesos que no producen los resultados deseados en la gestión de operaciones. Una razón principal de que muchos proyectos están a la altura de las expectativas…
Los conocimientos y habilidades que usted debe saber para el seguimiento y control de los procesos en el examen de certificación PMP Seguimiento y control de trabajo del proyecto es algo que usted necesita para el examen de certificación PMP y tiene lugar durante todo el proyecto. Se inicia tan pronto como empiece a formalizar planes, y no termina hasta que el último documento…
La orientación del sistema de gestión de las seis sigma Six Sigma es tan atractivo para los gerentes, ya que ofrece resultados de la gestión empresarial. Los gerentes tienen que ver un retorno de la inversión, el compromiso, la responsabilidad, la transparencia, y un camino claro hacia el éxito. Six…
Realizar entradas de garantía de calidad y resultados que usted debe saber para el examen de certificación PMP La garantía de calidad se encuentra entre el Plan de Gestión de Calidad y Control de Calidad. En realidad, el flujo es diferente. El examen de certificación PMP se dirigirá directamente a su comprensión de aseguramiento de la calidad del…
Realizar las herramientas y técnicas de aseguramiento de la calidad en el examen de certificación PMP Las mismas herramientas y técnicas que usted debe saber para el examen de certificación PMP en Gestión de la Calidad del Plan y que se mostrarán en Control de Calidad puede ayudar en este proceso. La diferencia es que aquí, ellos son…
Entradas de gestión de calidad del Plan y salidas en el examen de certificación PMP La planificación de la calidad para el examen de certificación PMP significa identificar los estándares de calidad que necesita, tanto para el producto y el proyecto. Usted debe planear para el proyecto y la calidad del producto a lo largo de la…
Herramientas de inteligencia de procesos para seis sigma La mayoría de las veces, el proyecto Six Sigma se encarga de mejorar un proceso existente. Esto es mucho más fácil con herramientas de inteligencia de proceso. No estás empezando con una página- en blanco su trabajo se basa en el proceso…
Técnica de control de calidad: el recorte abajo con procesos magras Procesos magras son la última moda de la dieta en el mundo del control de calidad! Enjuto es una técnica de control de calidad que puede utilizar para identificar y eliminar la flacidez en los procesos de su empresa. El "michelines" es todo el…
10 funciones para los profesionales de análisis de negocios Aparte de cumplir con un analista de negocios (BA) el papel en una empresa, es posible que tenga la oportunidad de aplicar sus diversas habilidades de análisis de negocio a otros papeles. Usted puede analizar a cabo habilidades de análisis de…
El análisis de negocios para dummies Negocio proyectos de análisis de todas siguen el mismo ciclo de vida básico. LA proyecto es un conjunto de pasos que logran algo, así que describe las actividades de análisis de negocios como parte de un ciclo de vida del proyecto tiene sentido.…
¿Cómo construir el informe componente de proceso de un análisis de negocio Su análisis de negocio debe romper con los requisitos en cuatro grandes Componentes centrales: Reglas de datos, procesos, agentes externos / actores, y de negocios. LA proceso es algo que una persona o cosa hace que obtiene la materia hecha. Es la…
Cómo documentar los requerimientos del negocio y de las partes interesadas en su informe de análisis de negocio Al escribir requisitos de los interesados los negocios y en el análisis de negocio, que desea capturar el problema u oportunidad y explicar lo que hay que hacer (en lugar de la forma en que va a resolver el problema o aprovechar la…