4 Errores a evitar al medir las métricas de plomo generación

Para ser realmente en la cima de su juego de la comercialización, usted debe ser consciente de los errores comunes que los vendedores a menudo son víctimas de la hora de medir los esfuerzos de los programas:

  • Centrarse sólo en las métricas de vanidad: Muchos vendedores rastrear cosas como me gusta de Facebook, blog post acciones, y cuántos nombres se habían reunido en una feria. Ahora, todas estas son cosas para rastrear internamente en sus equipos, pero ser conscientes de que sus ejecutivos de nivel más alto probable es que no le importa que su más reciente publicación en Facebook recibió 500 Likes.

    En lugar de centrarse sólo en las métricas vacías, mira análisis que se centran en los resultados del negocio y los ingresos. Su objetivo como un vendedor es contribuir a la línea de fondo, y usted no puede hacer eso si sólo estás contando gustos.

  • Centrándose en la cantidad: Una tonelada de cables no equivale necesariamente a una tonelada de bien conduce. Si usted está centrado sólo en el número de clientes potenciales que puede obtener de una descarga de libro electrónico, usted no está centrado en la calidad de plomo. Puede sonar gran informar que tienes 400 clientes potenciales de su nuevo libro electrónico, pero ¿cómo bien son los clientes potenciales? Son 400 los estudiantes que están haciendo algunas investigaciones en línea y nunca van a comprar su producto? Si es así, es necesario trabajar en la focalización y la optimización de sus campañas.

  • Cumplir con las mediciones fáciles: Las métricas son ciertamente duro. Pero si usted está tomando el camino más fácil, y no en base a la medición de algunos de los indicadores más avanzados - como la atribución de uno y multi-touch - entonces usted no está demostrando su valor de una manera que une a su equipo a los resultados financieros .

  • Mirando sólo a la actividad: Es muy bueno que usted publica un blog cada día, y que sin duda puede informar sobre eso, pero ¿cómo es que afectan a los resultados financieros de la empresa? ¿Cuántos clientes potenciales son aquellos blogs que generan, y la cantidad de ingresos pueden atribuir a los blogs? Concentrarse en resultados en lugar de actividades.




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