¿Es la competencia una buena manera de motivar a los equipos de negocios?

¿Has pensado en la competencia como parte de su plan de negocios? Las personas que poseen las empresas suelen trabajar largas horas, aguantar a un montón de estrés, y el amor cada minuto de ella. A ellos les encanta, ya que han construido algo propio - una empresa que refleja sus talentos e inspiraciones - y están motivados por un fuerte orgullo de la propiedad.

Los buenos líderes a encontrar maneras de motivar a los empleados para que se sientan de la misma manera, incluso cuando son parte de una empresa multinacional en expansión. Aquí hay algunas maneras que usted puede inspirar a sus empleados y darles orgullo de la propiedad:

• Dales un pedazo de la empresa, utilizando los planes en acciones de compra que se ata al rendimiento individual o en equipo.

• Pagar bonos de fin de año vinculados a la rentabilidad de la empresa.

• Dar a los empleados un control total y la responsabilidad de los programas específicos, entre ellos la libertad de tomar decisiones clave.

• Reforzar el sentido de que son dueños de los éxitos de los proyectos por parte de recompensarlos por el trabajo bien hecho.

Aunque un bono de desempeño es siempre agradable, usted debe reconocer las contribuciones de otras maneras también. Considere la posibilidad de un empleado de la concesión del mes, escribir-ups en el boletín de la empresa, una ronda de aplausos en la próxima reunión de toda la empresa, o de un gesto sincero de agradecimiento. Al motivar a los empleados, Impulsores moral simples pueden ser más eficaces que el dinero.

Un sitio web importante relacionada con la salud reorganizó sus escritores y editores para crear equipos editoriales pequeñas, cada una a cargo de un área específica de contenido o canal - la salud, la dieta y la nutrición de los hombres, la salud infantil, gimnasio, y así sucesivamente. Los mandamases de cabeza dio a cada uno la libertad creativa del equipo para dar forma al canal y desarrollar nuevas características. Entonces, la empresa estableció reuniones mensuales para revisar el desempeño del canal y reconocer los logros importantes, como cuentos premiados.

Por virtualmente cada medida, la calidad de la página web ha mejorado dramáticamente en los próximos seis meses.

Entonces, la empresa trató de dar un paso más. Para crear competencia entre los canales, los gerentes comenzaron a rastrear el número de accesos (la gente iniciar sesión en el sitio web) cada canal recibe cada mes. Eso sonaba como una buena idea en el papel. En realidad, se deletrea problema.

Aunque la competencia entre los equipos puede ser un motivador poderoso, el enfoque también puede ser contraproducente, creando resentimiento y rencor. Al usar competiciones por equipos como herramienta motivadora, asegúrese de que todo el mundo juega en un campo de nivel. Como establecer cómo va a juzgar el desempeño - los beneficios, las ventas de unidades, visitas al sitio web, u otras medidas - asegúrese de comparar el trabajo de los equipos, no los factores externos que los miembros del equipo tienen poco control.

En el caso de la empresa, el número de accesos tenía poco que ver con la calidad de un canal en particular y mucho que ver con los intereses de los visitantes del sitio web, que tendían a ser mujeres en sus 30 y 40 años. Como resultado, el canal de la salud de los hombres fue siempre menos popular que el canal de la salud de las mujeres, independientemente de la calidad de las historias o sus características especiales.

El resultado: En lugar de motivar a los empleados, el uso de accesos como medida creó un sentimiento de frustración e injusticia entre las selecciones. Afortunadamente, la compañía abandonó rápidamente la competencia en favor de los datos que refleja la popularidad de todo el sitio web.