M & una transición: cómo despedir a la gente
Disparo es un desafortunado efecto secundario de los negocios que a veces es necesario después de un acuerdo de MA. Aunque se debe dar a las personas oportunidades para llevar a cabo y demostrar que son parte del equipo, a veces los empleados simplemente no compran en la nueva forma de operar.
Si usted no tiene aceptación por parte de sus empleados, especialmente a sus gerentes, puede que tenga que pedir a algunas personas que hacer ellos mismos un favor y dejar- si no se van por su cuenta, es necesario mostrarles la puerta.
Despedir gente se reduce en tres campos básicos: disparar por causa justificada, disparando debido al rendimiento en el trabajo, y el despido debido a los despidos.
Disparando con causa es bastante sencillo: Estás enlatar el empleado debido a un poco explícita de la fechoría. Malversación, cocinando los libros, cometer o instigar un crimen, y así sucesivamente son todas las razones para despedir a alguien por causa. Disparando con causa es la menos dolorosa de todas las terminaciones de los empleados. La persona merece ser despedido.
Dejar que alguien vaya debido al bajo rendimiento de trabajo es un asunto complicado. La persona puede haber dado sus mejores esfuerzos para hacer el trabajo, pero a la altura de las metas y expectativas del trabajo. Esta situación puede ser difícil, especialmente si te gusta personalmente al empleado.
Pero si usted pagó una persona un salario base de $ 100,000 esperando que ella genera $ 1 millón en ventas, y se genera sólo $ 10,000 a pesar de que claramente establecidos sus expectativas y le dio las herramientas para tener éxito, es necesario un cambio.
Al dejar que alguien vaya por causa o rendimiento pobre trabajo, hacer que la conversación corta y al grano. Simplemente decir, " No está funcionando fuera yo voy a dejar ir ".
Idealmente, si usted tiene los recursos de personal, puede activar el proceso a una persona de recursos humanos y dejar la habitación después de haber entregado la noticia. No extenderme el proceso. La persona de recursos humanos debe asegurarse de que toda la documentación necesaria está en orden, incluyendo un cheque de indemnización si eso era parte del paquete o las expectativas de la persona que disparó.
La parte final de la trifecta de terminación es la situación más difícil: el despido de personas debido a los despidos de trabajo, que no es poco común en el negocio de MA. La mayoría de los administradores prefieren evitar el despido de otro modo, los buenos empleados estrictamente por razones de negocios. El pago por despido y / o ayudar a un empleado afectado con la búsqueda de otro trabajo puede ayudar a suavizar el golpe, pero la cocción es asunto desagradable.
A nadie le gusta ser despedido, pero no dejes que te impida hacer un cambio cuando se necesita.
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