M & una valoración de empresas: el personal de corte y corte de peso muerto
Si quieres aprovechar al máximo la valoración de la empresa, antes de dirigirse a un acuerdo MA, que necesita para maximizar las ganancias de la compañía. Una forma es reducir y eliminar los gastos derrochadores, y debido a que el mayor gasto de la mayoría de las empresas es el personal, es posible que tenga que tomar algunas decisiones difíciles.
Por favor, no lea esta sugerencia como una licencia para ser caprichoso o cruel. No empiece a despedir empleados por el mero hecho de recortar posiciones. Haga una determinación de lo que el personal que necesita para ejecutar el negocio y simplemente ejecutar dicha decisión.
No tengas miedo a ser duro. A nadie le gusta que la gente Go- es difícil. Pero si ciertos empleados no están tirando de su peso o no se ajustan a las expectativas, es necesario despedirlos. Si un no- buen empleado está en un no / posición baja de valor, ya sea trasladarse a ese empleado en una función productiva o de tripas corazón y lo dejó ir.
Si algunos miembros del personal están en el borde, darles la oportunidad de mejorar. Establezca metas realistas y darles las herramientas para tener éxito. La gente responde a este reto en una de dos maneras: o bien un paso adelante y mejorar su rendimiento a un nivel tolerable o dejan de fumar. Cualquiera de estas opciones es un resultado adecuado.
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