La eficiencia de negocios para dummies
El aumento de la eficiencia de su negocio puede parecer desalentador, pero en cinco pasos relativamente sencillo que puede tener una idea de cómo identificar y eliminar ineficiencias costosas.
Mida donde su negocio es hoy en día a través de espectros, como las finanzas, la confianza del cliente, calidad del producto / servicio, y perder el tiempo empleado.
Lluvia de ideas y la lista de ineficiencias potenciales (y posibles soluciones) a través de su organización.
Cuantificar el impacto potencial de las soluciones propuestas pueden tener en otros sectores de la empresa.
Establezca metas de eficiencia y proyectos correspondientes para alcanzarlos.
Definir y ejecutar un plan de proyecto claro para alcanzar sus metas.
Siete pasos para Eficiente Gestión del Cambio
El cambio es bueno, pero también puede causar estragos en una organización si no se maneja con el pensamiento y la planificación cuidadosa. Aquí hay siete pasos para la gestión del cambio en cualquier organización, de manera eficiente.
Disipar los temores iniciales.
Top temores incluyen ser reemplazados, no ser capaz de mantenerse al día con nuevas habilidades, no tener suficientes de tiempo / recursos para adaptarse, y la pérdida de calidad.
Invite a todos a la mesa.
La gente se queja menos después si se les da la oportunidad de meter su cuchara por adelantado.
Ayuda a otros ven a sí mismos como agentes de cambio.
Anime a las ideas e innovaciones para la mejora de todos los rincones de la fuerza laboral.
Ser un conejillo de indias.
Trate de nuevas herramientas y procesos a ti mismo primero para mostrar su equipo que tiene la piel en el juego, también.
Planee para el futuro.
Si el cambio no se pega, no es un cambio real.
Deje espacio para el cambio.
Esto significa dar a los empleados el tiempo y las herramientas que necesitan para dominar nuevas habilidades y formas de hacer las cosas. En otras palabras, no sólo acumulan el cambio en la cima de todo lo demás.
No olvide su comunicación externa.
Los extranjeros y los nuevos jugadores potenciales también necesitan saber lo que su proyecto está tratando de lograr y lo cerca que está a la meta.
Ocho Herramientas que mejoran la eficiencia
Saber qué herramientas utilizar y cómo le conseguirá rápidamente en su camino a la identificación de ineficiencias y librar su negocio de ellos para siempre. Aquí hay ocho herramientas muy valiosas para cualquier dueño del negocio de experto en eficiencia.
Una herramienta de Gestión de Relaciones con Clientes (CRM) para el seguimiento de todas las interacciones con los clientes.
Un wiki para la comunicación interna clara y actualizada.
Un sistema de calendario con el tiempo transparente libre / ocupado que permite a las citas colegas de libros en un calendarios de los otros, eludiendo la necesidad de compartir tiempos sugeridos de ida y vuelta.
Una herramienta de texto de expansión que puede acelerar las tareas rutinarias pegando argumentos de venta comunes o cargar una página web favorita con sólo unas pocas pulsaciones de teclas. (Véase ActiveWords para Windows o TextExpander para Macs.)
Un repositorio de archivos central para compartir las últimas memos empresa, guiones y gráficos.
Una base de conocimiento público para que los clientes y los clientes potenciales se ayudan.
Un caso sistema de tickets para realizar un seguimiento de los problemas de servicio / producto y peticiones.
Listas de correo electrónico de grupo para asegurar los jugadores clave del proyecto que nunca se dejaron mensajes, y los jugadores periféricos pueden limitar su exposición a los resúmenes diarios o semanales.
Sobre el autor
Ocho herramientas mejoran la eficiencia Saber qué herramientas utilizar y cómo le conseguirá rápidamente en su camino a la identificación de ineficiencias y librar su negocio de ellos para siempre. Aquí hay ocho herramientas muy valiosas para cualquier dueño del negocio de experto…
Cinco pasos para aumentar la eficiencia del negocio El aumento de la eficiencia de su negocio puede parecer desalentador, pero en cinco pasos relativamente sencillo que puede tener una idea de cómo identificar y eliminar ineficiencias costosas.Mida donde su negocio es hoy en día a través de…
Cómo gestionar eficazmente seis iniciativas sigma Una iniciativa Seis Sigma es una serie continua de proyectos - Gestión de proyectos de diversos tamaños y formas en cascada junto predecible para crear una corriente interminable de mejoras innovadoras en el rendimiento del negocio. Estas mejoras…
Cómo ejecutar un nuevo plan de eficiencia empresarial Es necesario seguir los pasos de cualquier plan de eficiencia de las empresas con el fin de implementar el cambio, pero también hay que redactar un plan de ejecución integral, antes de ir sobre la implementación de cambios. La ejecución es…
Cómo identificar las ineficiencias en su negocio Un gran punto de partida para la identificación de ineficiencias en su negocio es tomar mediciones de referencia en toda la organización, que luego se puede utilizar como una hoja de ruta a sus ineficiencias. Trabajando hacia atrás desde cada…
Cómo establecer metas claras de eficiencia empresarial El primer paso para abordar la eficiencia del negocio es para tener una idea de los temas que desea tratar, y luego tienes que indicar qué tipo de mejora que estás buscando.No sólo un objetivo proporcionar un contexto para determinar un plan de…
La orientación del sistema de gestión de las seis sigma Six Sigma es tan atractivo para los gerentes, ya que ofrece resultados de la gestión empresarial. Los gerentes tienen que ver un retorno de la inversión, el compromiso, la responsabilidad, la transparencia, y un camino claro hacia el éxito. Six…
Servicio al cliente más eficiente ¿Cuál es la eficiencia del servicio al cliente? ¿Cómo se puede determinar qué " eficiente servicio al cliente " ¿es? Para responder a estas preguntas, primero es necesario definir lo que se ve la eficiencia del servicio al cliente…
Realizar entradas de garantía de calidad y resultados que usted debe saber para el examen de certificación PMP La garantía de calidad se encuentra entre el Plan de Gestión de Calidad y Control de Calidad. En realidad, el flujo es diferente. El examen de certificación PMP se dirigirá directamente a su comprensión de aseguramiento de la calidad del…
Certificación PMP: conocimientos y habilidades de ejecución El dominio de ejecución del proyecto es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Ejecución del Proyecto de dominio representa…
Certificación PMP: seguimiento y control de los conocimientos y habilidades El Seguimiento y Control del Proyecto de dominio es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la supervisión y control de las…
Certificación PMP: el conocimiento y las habilidades de planificación La Planificación del dominio de proyectos es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Planificación del dominio Proyecto…
