Factores a tener en cuenta al tomar decisiones de contratación de empleo

Éstos son algunos de los factores en los que diferentes directores de recursos humanos basan sus decisiones de contratación y lo que hay que tener en cuenta que usted está pensando en cada uno de ellos.

Experiencia pasada

Lo mejor indicador futuros potencial candidato es desempeño pasado. Si un candidato era muy trabajador, muy motivado, y el equipo orientado en su último trabajo, la misma es probable que mantenga cierto en el nuevo trabajo. Del mismo modo, el candidato que le faltaba constantemente entusiasmo y unidad en su última posición no es probable que cambiar las cosas en su siguiente. Las personas cambian, por supuesto, pero a menudo no es tan significativa.

La única salvedad a este principio general fiable: Las condiciones que prevalecieron en el último empleo del candidato necesita paralelo de cerca las condiciones en el trabajo que ella está buscando. De lo contrario, usted no tiene ninguna base real para la comparación. No hay dos entornos empresariales son idénticos. Ciertos sistemas o personas en trabajo anterior del candidato pueden haber sido fundamental para su éxito (o el fracaso) - y rara vez se puede replicar estos factores en su empresa.

Impresiones de la entrevista

Las impresiones que usted escoge para arriba durante una entrevista casi siempre llevan una gran cantidad de peso en las decisiones de contratación - y es comprensible. Los administradores colocan naturalmente más confianza en lo que realmente ven y oyen que en información de fuentes de terceros. El problema con las impresiones de la entrevista es que son sólo eso - impresiones. Estás escuchando respuestas y la observación de la conducta, pero sus propias percepciones y experiencias preconcebidas casi siempre influir en sus juicios.

Esto no significa que usted debe desatender tus impresiones de la entrevista - solamente que usted los tenga en su justa dimensión, con los resultados de pruebas, referencias y otra información que ha recogido para evaluar un alquiler prospectivo.

Resultados de la prueba

Algunas personas consideran que los resultados de pruebas como el predictor único verdaderamente fiable de éxito en el futuro. El argumento es el siguiente: Los resultados del examen son cuantificables. En la mayoría de las pruebas, los resultados no están sujetas a la interpretación personal. Con una muestra lo suficientemente grande, puede comparar resultados de las pruebas a las calificaciones de desempeño laboral y, eventualmente, utilizar resultados de las pruebas como predictor del rendimiento futuro.

El único problema: Algunos candidatos simplemente no prueban bien. Ellos se congelan, lo que afecta sus calificaciones finales. Otros candidatos pueden ser inteligentes suficiente para averiguar lo que la mayoría de las pruebas son en realidad probando durante y adaptar sus respuestas en consecuencia. Así pues, si usted va a utilizar los resultados de las pruebas en su proceso de toma de decisiones, asegurar la validez de las pruebas y su legalidad.

Observación de primera mano

Llámelo el principio la prueba en el pudín. Candidatos que miran realmente realizan algunas de las tareas para las que está considerando la contratación de ellos es claramente la manera más confiable para juzgar su competencia. Es por eso que cada vez más empresas en estos días comienzan el demandante como contingente, o temporal, trabajador, con la idea de que, si la persona trabaja a cabo, con el tiempo puede convertirse en un empleado de tiempo completo.

En el pasado, algunas empresas han establecido períodos de prueba para obtener conocimiento de primera mano acerca de los candidatos. Hoy en día, las empresas deben mantenerse alejados de la expresión libertad condicional ya que puede crear un contrato implícito de empleo. Algunos tribunales asumir que después de un trabajador ya no en libertad condicional es, el empleador debe tener buena causa para terminar con ella.