Cómo manejar camarillas y grupos de trabajo

Los grupos que funcionan bien son un componente importante de los lugares de trabajo. A menudo, no hay nada más satisfactorio desde una perspectiva de gestión de la energía positiva de un grupo cumplimiento de metas. Por otro lado, cuando los empleados se unen contra la otra, difundir rumores, hacer falsas suposiciones, y el chisme, estas acciones pueden agotar la moral y criar conflicto.

Camarillas forman en el trabajo por un número de razones, incluyendo intereses compartidos, personalidades similares, o proximidad en entornos de trabajo. Cualesquiera que sean los empleados tienen la motivación para adhiriéndose a compañeros de trabajo, el archivo adjunto tiene dos repercusiones positivas y negativas.

Sea consciente de sus propias acciones con respecto a las camarillas. Como gerente, usted camina una fina línea cuando se trata de los aspectos estratégicos y sociales de su trabajo. Si usted es uno de los jugadores en el equipo de baloncesto de la empresa, asegúrese de que las discusiones sobre el partido de anoche son los que te rodean, no sólo a los demás jugadores. Preguntar lo que la experiencia de alguien es con el deporte o limitar la conversación a algunos puntos destacados y pasar a otros modelos tema actitudes y comportamientos adecuados hacia los grupos sociales y las camarillas.

Centrarse en lo positivo

Si experimenta algún consecuencias negativas de un grupo en particular, tener en cuenta que las pandillas no son del todo malo. Los grupos pueden ofrecer mucho a la otra y la organización. Considera lo siguiente:

  • Camarillas tienen poder para hacer el trabajo. No hay seguridad en los números, y camarillas puede tener mucho poder, incluso si cada miembro tiene poco o ningún poder en la empresa como un individuo.

  • Camarillas desempeñan un papel integral en la moral del equipo y crear un sentido de camaradería que es difícil que incluso el director más adeptos para replicar.

  • Camarillas pueden crear una sensación de seguridad y la inclusión de sus miembros, el cultivo de una multitud de experiencias positivas y recuerdos del lugar de trabajo para los empleados.

  • Camarillas pueden trabajar en todos los departamentos y llevar a cabo casi cualquier tarea. Cuando las relaciones personales trascienden organigramas de la empresa, el toma y daca de obras en beneficio de la organización.

  • Camarillas ofrecen beneficios sociales. ¿Quién no querría ser parte de un grupo que les ofrece palmaditas en la espalda y las invitaciones sociales y les recuerda que ellos son parte de algo más grande que ellos mismos?

La comprensión de lo negativo

Usted sabe lo que es correcto para su situación, pero considera intervenir cuando

  • Camarillas están alienando a propósito otros.

  • Los grupos están cerrados a ningún perspectivas distintas de la propia.

  • La gente está perdiendo oportunidades para expandir sus carreras o vista de la empresa.

  • La alienación está causando empleados a cerrar y no rendir al máximo de sus capacidades.

  • La intimidación o lenguaje inapropiado y comportamientos emergen.

La prevención de la formación de grupos negativos en el primer lugar es el curso de acción preferido. Anime abierto resolución comunicación y el conflicto entre todo su personal. Sea por adelantado acerca de cómo desea que todo el mundo para resolver incluso los desacuerdos menores entre uno al otro desde el principio, en lugar de prolongar la disputa o ir a otros para la formación de coaliciones. Considere la posibilidad de impartir formación en la comunicación o la resolución de conflictos como una manera de demostrar su apoyo a la intervención temprana.