Recoger a los empleados adecuados para la participación
Una gran parte del cultivo de una fuerza de trabajo comprometida es la elección de las personas adecuadas como empleados. A menudo, cuando se enfrenta a la selección de los empleados (en otras palabras, la contratación), los empleadores se centran en la educación y las habilidades de los candidatos. Y sí, esas son importantes.
Después de todo, si usted está buscando contratar a un científico de cohetes, probablemente debería asegurarse de que los candidatos que considere tienen la educación necesaria y habilidades (pensar: el conocimiento de cálculo y destreza con un protector de bolsillo) para hacer el trabajo. Pero, en realidad, es rasgos y comportamientos que serán clave para su éxito en una organización de un candidato.
¿Qué tipos de rasgos y comportamientos no muestran empleados comprometidos? Según Gallup, comprometidos empleados
Mostrar niveles consistentes de alto rendimiento
Tener una unidad natural para la innovación y la eficiencia
Intencionalmente construir relaciones de apoyo
Son claros los resultados deseados de sus roles
Están comprometidos emocionalmente con lo que hacen
Tener altos niveles de energía y entusiasmo
Nunca se quede sin cosas que hacer
Crear cosas positivas sobre la que actuar
Ampliar lo que hacen y construyen en él
Están comprometidos con sus empresas, grupos de trabajo y los roles
Los comportamientos y rasgos específicos que usted está buscando pueden diferir de una empresa a otra. Usted querrá localizar justo lo rasgos y comportamientos que buscan.
Por supuesto, averiguar si una persona posee estas cualidades durante el transcurso de unas pocas entrevistas no es tarea fácil. Después de que haya aterrizado el candidato perfecto - uno cuya rasgos y comportamientos de malla con su empresa - usted querrá tener cuidado de asegurarse de que él o ella se levanta para acelerar lo más rápido posible. Eso significa que el uso de técnicas de abordaje que fomenten la participación.
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