¿Cómo reaccionar ante las amenazas y potencial violencia en el trabajo
Tome medidas para prevenir la violencia laboral y preparar su negocio y empleados para hacer frente a la violencia laboral en caso de formarse. Proporcione a sus empleados un lugar de trabajo seguro, seguro, donde es poco probable que brote la violencia:
Limite el acceso a la oficina a través del uso de contraseñas o cardkeys.
Hacer estacionamientos seguros o garajes están bien iluminadas y monitoreados.
Proporcionar un lugar donde los empleados pueden guardar objetos de valor.
Limite la cantidad de dinero en efectivo en las instalaciones.
Establecer protocolos para emergencias.
Estos artículos abordan los peligros que pueden venir de fuera de la empresa. Para proteger a su personal de las amenazas desde dentro, usted debe
Implementar una política estricta en cuanto a la violencia. Asegúrese de que sus empleados a entender que ciertos comportamientos - amenazas físicas y verbales, gestos agresivos, comportamiento acosador - nunca, bajo ninguna circunstancia, ser tolerados.
Esté atento a las situaciones volátiles. La posibilidad existe siempre que un empleado disgustado reaccionará violentamente a una acción disciplinaria, aviso de suspensión o terminación.
Llevar a cabo la verificación de referencias exhaustivas antes de contratar. Tenga mucho cuidado en su proceso de selección de candidatos. Verifique las referencias, y si algo sospechoso aparece, obtener la mayor cantidad de información posible antes de tomar una decisión de contratación.
Proporcionar asesoramiento o asistencia similar. Deje que sus empleados saben que pueden buscar asesoramiento. Cuando la contratación con los proveedores de salud, comprobar si sus beneficios incluyen una línea de crisis al número gratuito o acceso a los seminarios que ayudan a los empleados de acuerdo con las tensiones de la vida dentro y fuera de la oficina.
Esté atento a estas señales que pueden ser precursores de la violencia:
Alcohol o sustancias problemas de abuso
Muestras frecuentes de ira, lenguaje abusivo o amenazas de violencia
Cualquier intento de llevar un arma en el lugar de trabajo
Comportamiento extremo
Es mejor prevenir que curar. Si un empleado amenaza de violencia - sea o no cualquier tipo de violencia se lleva a cabo efectivamente - se puede despedir a la persona inmediatamente.
-
Cómo determinar las necesidades de seguros de su organización no lucrativa - Llevar seguro de compensación laboral
- Cómo evitar el fraude de los empleados
- Asegurar efectivo de negocios representa a través de la vinculación de los empleados
- Beneficios libres de impuestos para sus empleados
- 5 pasos para la gestión de los problemas de rendimiento de los empleados
Las mejores prácticas para los empleados de despido Terminaciones-despidos o Involuntarias despidos son experiencias raras veces agradables para ambos directivo o empleado, pero es Más desagradable para todos los involucrados si usted espera demasiado tiempo para dejar ir a alguien. Terminaciones…
Consigue contratar referencias de empleados comprometidos Cada vez más, los empleadores entiendan la importancia de referencias de los empleados como fuente de empleados dedicados. ¿Quién mejor para entender la cultura de una empresa que los empleados de la empresa? Y los empleados que participan tienen…
¿Cómo evitar errores comunes en el despido de empleados improductivos Incluso cuando se tiene buena causa, despedir a un empleado no es un proceso fácil. Las siguientes pautas pueden ayudarle a evitar algunos errores comunes en relación con las terminaciones de los empleados:¿Hay una regla, política, práctica o…
¿Cómo evitar la violencia en el trabajo La violencia en el lugar de trabajo es un problema que ninguna empresa - sin importar cuán grande o pequeña sea la empresa o dónde se encuentra - puede darse el lujo de ignorar.¿Qué medidas puede tomar la empresa para proporcionar una…
Cómo contrarrestar la vid empleado Existe una vid entre los empleados de su empresa (cada negocio tiene una vid empleado). Pero usted puede limitar el potencial de la vid para desmotivar a los empleados alimentándolo información precisa.Para ayudar a administrar la vid de su…
Cómo despedir a los empleados improductivos Incluso cuando se tiene suficiente causa para hacerlo, el despido de empleados es difícil - no sólo para los empleados a perder sus puestos de trabajo y los supervisores de tomar la decisión, pero para los compañeros de trabajo también.Usted…
Cómo obtener el máximo de programas de referencia empleado Referencias de los empleados utilizan para ser considerados una práctica poco arriesgado - una invitación para el nepotismo y el favoritismo. Pero las referencias de hoy los empleados son considerados una de las fuentes de reclutamiento más…
Cómo contratar empleados permanentes para su negocio microempresarial La contratación de un empleado no es una decisión de luz, por lo que si usted decide agregar personas permanentes para su negocio microempresarial, andar con cuidado. El outsourcing es una solución temporal y limitado para algunos problemas de…
Cómo prepararse para una reacción negativa a una evaluación del desempeño de los empleados En una empresa bien gestionada, la mayoría de los empleados están probablemente actuando adecuadamente o mejor. Sin embargo, algunas personas simplemente no toman crítica bien, no importa lo mínimo o entregado adecuadamente. En cualquier…
Cómo protegerse de los litigios despido injustificado por ex empleados Casos de descarga ilícitos siguen siendo uno de los pilares de los litigios contra los empleadores. Aún más preocupante es el hecho de que los demandantes ganan trajes de descarga más ilícitos que llegan a un juicio con jurado en gran parte…
Servicios profesionales de resolución de conflictos proporcionan Entrenamiento de resolución de conflictosUna de las medidas más proactivas que puede tomar como gerente es hacer uso de los entrenamientos de resolución de conflictos para usted y para su personal. Busque capacitaciones existentes para enviar uno…
Trabajar con los recursos humanos para manejar los conflictos intra-oficina En tiempos de conflicto, piense en su Recursos Humanos (HR) del departamento como un socio que puede ayudarle a crear un plan de acción. Profesionales de recursos humanos saben lo que los conflictos de los empleados puede costar una empresa. La…