¿Cómo dar a conocer el valor de la inteligencia competitiva y logros

Memos internos y boletines a menudo celebran los logros de ventas y marketing, pero no suelen revelar las contribuciones de inteligencia competitiva. Para el equipo de CI para maximizar su eficacia, su organización necesita para reconocer públicamente y tal vez incluso celebrar sus contribuciones al éxito de la organización.

Cómo mejorar la imagen de la inteligencia competitiva a través de su grupo de la inteligencia

Haga su grupo de inteligencia (el equipo de CI, los clientes internos y patrocinadores) consciente de la importancia de dar a conocer victorias CI. Pídales sugerencias sobre cómo promover diplomáticamente CI dentro de la organización. Usted no quiere robar el escenario de otros que sin duda merecen algunos de los reflectores, pero sí es necesario encontrar formas de compartir el escenario con el fin de aumentar la visibilidad y la credibilidad de CI.

No presumir. A nadie le gusta un fanfarrón. Trate de encontrar maneras de compartir el escenario y dar grito-outs a otros en la organización que jugó un papel clave en la ejecución de iniciativas exitosas.

¿Cómo promover la inteligencia competitiva a través de un boletín de noticias

Equipo con la persona o equipo a cargo de las comunicaciones en su organización para determinar la mejor manera de dar a conocer el trabajo de CI internamente. En la mayoría de los casos, usted tiene las siguientes opciones, pero siempre asegúrese de que el CEO aprueba antes de seguir cualquiera de estas opciones:

• Añadir una columna CI a un boletín existente. Editor del boletín de su organización, probablemente sería más que feliz de incluir lo que usted elige para contribuir.

  Considere una " Competitiva Corner " columna que presenta las principales cuestiones y desafíos que la organización va a enfrentar en el futuro. Esta columna le permite suave vender el valor de CI.

• Reclama un poco de espacio en el boletín mensual del CEO. Mientras que el espacio puede ser limitado, ni asociación con el director general aumenta la credibilidad de CI.

• Crea tu propio boletín CI. Esta opción le da más libertad y espacio.

Sea cual sea la opción que elija, considere agregar " attaboy " y " attagirl " reconocimiento para premiar a los empleados que contribuyen al éxito de CI y hacer que todos conscientes del papel de la CI en ayudar a la organización siga siendo competitiva. También puede utilizar el contenido del boletín mensual para mantener a todos hasta a la fecha, de relieve las cuestiones clave, y reforzar el papel que todos en la organización desempeña en la recopilación de información y su transmisión a lo largo de CI para el análisis.

Cómo crear un " tire efecto " para la inteligencia competitiva generada internamente

Los gestos simbólicos de reconocimiento son herramientas poderosas para que provocó un cambio radical dentro de una organización y el establecimiento de CI como un componente clave para el éxito. En particular, el reconocimiento de liderazgo y compañeros es un gran motivador. Para inspirar a la gente en su organización para pasar información al equipo de CI, recompensarlos con el reconocimiento del nivel ejecutivo para abajo.

Uso del reconocimiento simbólico a despertar el interés en la IC es similar a tirar de la comercialización. En lugar de empujar CI en individuos que puedan resistir a ella, que está dibujando las personas a participar en el mismo. Esta técnica es increíblemente poderosa para motivar comportamientos deseados.

Comparar los dos escenarios siguientes para determinar el enfoque de reconocimiento de que es más gratificante y es probable que para motivar a toda la organización para contribuir al éxito de CI:

• Gestión que ha seleccionado como CI Sleuth del Mes de pasar a lo largo de información al equipo de CI que ayudó a la organización a conseguir un contrato multimillonario. Como resultado, usted está premiado con una cena de bistec para usted y sus invitados en un restaurante de lujo. Su jefe le da el premio y el certificado de regalo en un sobre y te da la mano a medida que se agradece.

• Usted es seleccionado como CI Sleuth del Mes por las razones antes mencionadas. Como resultado, usted está premiado con una cena de bistec para usted y sus invitados en un restaurante de lujo.

  Al entrar en la oficina una mañana, su jefe y el director general de la compañía te saludan. Llaman a 50 o menos, de sus compañeros de trabajo en conjunto, el CEO personalmente que usted reconoce por su trabajo delante de todos, y él te da el sobre y le agradece su contribución.

El poder del simbolismo es evidente cuando se lee el segundo escenario. Tal evento crearía un deseo inmediato por parte de otras personas en la organización para hacer algo que los sufran reconocimiento por un trabajo bien hecho, y la historia se extendería por toda la empresa en menos de 30 minutos.