Coaching empresarial: establecer el tono para su equipo
Como manager y coach de negocios, tú fijar el tono para su equipo. Para ejercer influencia y el entrenador efectivamente, estar al tanto de su papel tono sets porque incluso sus propias faltas y debilidades se pueden ampliar en el personal a manejar. Por supuesto, incluso si lleva por ejemplo positivo, no hay garantía de que obtendrá el comportamiento y el rendimiento positivo a cambio, pero hacerlo sin duda aumenta la probabilidad.
Los gestores y los coaches de negocios que lideran con éxito por ejemplo, todos presentan rasgos comunes que establecen el tono adecuado para sus grupos. Estos administradores
Escuche comprensión no son juicios de valor.
Siga a través y cumplir con los compromisos.
Tome un interés en los empleados como personas.
Trabajar de forma productiva y cumplir con los plazos.
Es flexible y de mente abierta.
Trata a los demás con respeto.
Mantenga la calma bajo presión.
Abordar cuestiones constructivamente y de manera oportuna.
Compartir información y mantenerse en contacto.
Colaborar con los demás.
Son soluciones orientado y no los culpo.
Reconocer el buen desempeño de los demás.
Pantalla honestidad e integridad.
Mostrar interés y entusiasmo por el trabajo de los individuos y el grupo.
Llegue a tiempo para las reuniones y otros eventos importantes.
Tome un enfoque positivo en las interacciones.
Al realizar prácticas estos comportamientos regulares, que ganan usted respeta a cambio. Lo más importante, construyen su influencia personal como gerente, que le pone en el camino de garantizar el compromiso de sus empleados. Es más fácil pedir a sus empleados por los altos niveles de rendimiento y conducta profesional cuando usted demuestra estos esfuerzos a ti mismo.
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