Los empleadores tienen varias opciones que se les ofrecen para garantizar la igualdad y la equidad en el lugar de trabajo. No existen soluciones rápidas, pero los siguientes son opciones a considerar:
Desarrollar programas de tutoría. Tutoría es una gran manera de ayudar a las personas progresan dentro de una organización. Los mentores pueden ser especialmente útiles en la introducción de los aprendices a las redes útiles que pueden no estar al tanto.
Asegúrese de que los procedimientos de promoción son transparentes. Tener un proceso de planificación de la promoción clara para que usted decida sobre promociones en términos claros y deja menos espacio para la discriminación a colarse.
Dar el mensaje de la parte superior. La importancia de la igualdad y la diversidad apreciar en el trabajo debe ser un mensaje que viene de la gestión de su organización.
Hacer la diversidad una meta. LA dimano de obra en verso es probable que sea uno que emplea a hombres y mujeres, personas de diferentes edades, y las personas con una variedad de orígenes étnicos y raciales. La diversidad debe ser un objetivo de negocio y no sólo algo que su organización debe o tiene que hacer.
Proporcionar capacitación sobre temas de diversidad. Dar a conocer sus propios sesgos potenciales.
Evitar el estrés laboral en las Organizaciones
Si las personas son infelices o estresado en el trabajo, a menudo son menos productivos, lo que no sólo es su salud propensos a sufrir, por lo que es la organización! Las organizaciones tienen que tratar de reducir al mínimo los siguientes factores de estrés de trabajo siempre que sea posible para beneficiar tanto a sus empleados y su negocio:
Temas de su carrera: Estos temas incluyen cosas tales como exceso o falta de promociones, la inseguridad laboral y el miedo a perder el empleo.
Contenido del trabajo: Trabajos peligrosos o especialmente aburrida es claramente estresante.
Puesto de trabajo: Al no ser claro el papel y las responsabilidades están o se le pide que haga cosas contradictorias provoca estrés.
Personalidad: Ciertas personas son más o menos susceptibles al estrés, dependiendo del tipo de persona que son.
Las relaciones en el trabajo: No llevarse bien con los compañeros de trabajo y falta de apoyo de los gerentes o compañeros de trabajo contribuye al estrés laboral.
Equilibrio trabajo-vida: Luchando para equilibrar las demandas del hogar y el trabajo es un problema creciente.
La cultura del lugar de trabajo: Si la sensación general de la organización es negativa, se crea un ambiente de trabajo para los empleados descontentos.
Definición de Comportamiento Organizacional
Comportamiento organizacional y psicología del trabajo tienen ideas y objetivos similares. Tanto implicar el examen de las formas en que las personas se comportan en el trabajo y lo que significa este comportamiento para las organizaciones.
Órganoses uncional comportamiento temas van desde los que miran al empleado- y temas basados en el empleador (como actitudes de los empleados y los estilos de liderazgo) y áreas más generales que todas las organizaciones están involucrados (como la selección y formación).
Algunos temas básicos que las cubiertas de comportamiento organizacional incluyen
La aplicación de los conocimientos en el trabajo sobre la base de lo que sabe acerca de cómo las personas actúan en el trabajo
Apreciar cómo las personas se afectan entre sí en el trabajo
El estudio de cómo las personas, los individuos y los grupos actúan en el trabajo
La comprensión de cómo las personas se ven afectadas por el trabajo
Utilizando los principios de comportamiento organizacional para mejorar la eficacia y la productividad de una organización
En cuanto a los Empleados personalidad: The Big 5
The Big 5 es probablemente el más famoso y más utilizado modelo de personalidad en el lugar de trabajo y los empleadores comúnmente utilizan en el proceso de selección. Como era de esperar, este modelo tiene cinco rasgos de personalidad. Una manera fácil de recordar los rasgos es utilizar el OCÉANO acrónimo. La siguiente tabla muestra la relación entre estos cinco rasgos y el desempeño laboral.
| Aspecto de la personalidad | Breve descripción | Enlace con el desempeño laboral |
|---|
| Abierto a la experiencia / cerrado para experimentar | De estar abierto a nuevas experiencias e imaginativo a beingless abierto a nuevas experiencias, de mente estrecha, y carente de imaginación | Predice el rendimiento de formación |
| Conciencia / desorganizado | De ser bien organizado, se centró en los objetivos, metas, anddeadlines, confiables y buenos a prestar atención a los detalles tobeing impulsivo, desorganizado, y menos centrada en detalle | Predice el rendimiento en la mayoría de los puestos de trabajo y organisationalsettings |
| Extrovertido / introvertido | De ser sociable y bueno en tratar con la gente (managerstend a ser más extrovertida que la persona promedio) de ser lessoutgoing y cómodo en propia empresa o la de sus closefriends | Predice el rendimiento de algunos puestos de trabajo - ventas, porejemplo |
| Conforme / inflexible | De ser generalmente de buen carácter, ganas de cooperar withothers, con cuidado de evitar el conflicto, fácil de seguir, y notargumentative de ser antipático, de carácter fuerte y no toconflict aversión | Es bueno tener en el trabajo y puede ser útil en los estudios rolesbut de cara al cliente informan de que sea el más débil Big 5 predictor de buena jobperformance |
| Neurotic / estable | De tener una tendencia a experimentar estados negativos tales Asanger, la ansiedad y la culpa, de ser estable, rara vez molesta, andtypically calma | Predice el rendimiento pobre trabajo |
Aplicación de los principios Comportamiento Organizacional hacer organizaciones más éxito
Al hacer el esfuerzo para aplicar los principios de comportamiento organizacional en el lugar de trabajo, las organizaciones pueden ayudarse a sí mismos a ser más exitosos. Las organizaciones deben prestar atención a lo siguiente:
Gestionar activamente el cambio en lugar de limitarse a dejar que suceda.
Comunicarse bien con las personas de su organización.
Gestiona tus contratación, capacitación y procesos de evaluación para obtener el máximo rendimiento de sus empleados.
Poner tanto énfasis en asuntos de la gente como lo hace con otras cuestiones de organización. Tu pueblo son importantes para su negocio!
Tratar a las personas sentirse tratados injustamente fairly- empeora actitudes de los empleados hacia el trabajo, lo que puede causar un montón de problemas para su organización.
