Cómo verificar las referencias demandante sin fines de lucro
Las cartas de recomendación pueden ser puntos de partida útiles en la evaluación de los candidatos, pero la mayoría de la gente no incluir una recomendación negativa en su paquete de solicitud. Por lo tanto, es necesario verificar las referencias por teléfono o incluso en una reunión personal, si es posible.
Pero a veces, incluso hablando con referencias no proporciona mucha información útil. Un solicitante de empleo quiere poner su mejor cara, por lo que, naturalmente, ella elige a las personas con opiniones favorables como referencias. Además, las leyes laborales son tales que hablar con un ex empleador a menudo da poco más que una confirmación de que se empleó el solicitante entre ciertas fechas.
Si usted tiene la oportunidad de tener una buena conversación con el ex empleador del candidato, prestar mucha atención a lo que ella no está diciendo, así como asistir a su descripción de las habilidades del candidato.
Por ejemplo, si usted necesita a alguien que presta especial atención a los detalles financieros, pero el ex empleador sólo habla de la amistad y el teléfono de forma del solicitante, es posible que no haya encontrado a la persona adecuada para su posición. Algunas preguntas típicas preguntan qué deberes del solicitante manipula, cuáles eran sus puntos fuertes y débiles, si el candidato tenía una actitud positiva hacia el trabajo, y si la referencia sería volver a contratar al candidato.
Si el solicitante está trabajando para otra organización, no en contacto con el empleador actual. Usted no quiere violar la confidencialidad.
Puede llevar a cabo verificaciones de antecedentes formales de credenciales de educación, antecedentes penales, y otra información, siempre y cuando se obtiene el permiso del solicitante. Si usted siente que este tipo de investigación es necesario, contratar a una compañía que se especializa en este tipo de trabajo.
Los extremos a los que usted va a recopilar información acerca de un solicitante dependen de la magnitud de la posición. Si usted está contratando a alguien para dirigir una organización grande y compleja, es probable que desee profundizar en los antecedentes de un candidato que si usted está contratando a un empleado de la entrada de datos. Pero para cualquier posición, usted quiere saber lo más posible sobre el desempeño del trabajo anterior de un individuo antes de contratar a ella.
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