Cómo crear un proceso de contratación interna éxito para su negocio

Procedimientos clave que necesita para poner en marcha en su empresa para establecer un proceso de contratación interna éxito incluir el establecimiento de una forma de comunicar las oportunidades de trabajo para sus empleados y un procedimiento que pueden utilizar para presentar las solicitudes. Ir fuera de su camino para asegurarse de que todo el mundo entiende el alcance y deberes básicos del trabajo, así como los criterios de contratación que estés utilizando.

También debe asegurarse de que, cualquiera que sea el sistema que se utiliza para alertar a los empleados a las oportunidades de trabajo en la empresa, todo el mundo tiene una oportunidad justa en la apertura. Este es un aspecto importante de la creación de una cultura de igualdad de oportunidades laborales.

Si usted se ve contratar internamente en algún momento en el futuro, un inventario dinámico habilidades de los empleados que a planificar con antelación puede ser una gran ayuda cuando llegue el momento. Este inventario es exactamente lo que su nombre indica: una cartera de capital humano en la empresa - un catálogo de las habilidades individuales, los atributos, las credenciales, y áreas de conocimiento que existen actualmente.

Su inventario de habilidades no tiene que configurarse como un stand-alone database- de hecho, que no debería ser. La base de datos que se utiliza para almacenar los perfiles de los empleados puede ser utilizado para reunir esta información cuando lo necesite. De esa manera, si mantiene los perfiles de los empleados hasta a la fecha, su inventario de habilidades para toda la organización se basa en la información más actualizada cada vez que se tira de ella.

La idea en sí no es que los nuevos - la mayoría de las empresas han mantenido tradicionalmente un archivo histórico archivo o trabajo personal para cada empleado. La diferencia radica en cómo se clasifica la información. Historiales de tareas convencionales tienden a centrarse en los logros. Un inventario habilidades de los empleados se centra en las habilidades y atributos que llevaron a esos logros - y que podría ser llamado una vez más.

Incluso si su empresa es relativamente pequeño, todavía puede valer la pena el tiempo y esfuerzo para desarrollar la capacidad de tirar de un inventario habilidades de los empleados. El principal beneficio es que, en lugar de escoger su camino a través de montones de carpetas para compilar una lista de personas que pueden ser candidatos lógicos para una abertura en su empresa, sólo tiene que buscar en su base de datos de perfil de empleado utilizando categorías específicas.

Algunas de las categorías es posible que desee para tirar desde el perfil de los empleados son los siguientes:

• Habilidades / áreas de conocimiento: Funciones o actividades en las que el empleado tiene cualquiera conocimiento especial o un historial probado de dominio relacionados con la empresa.

• Habilidades de segundo idioma: Hacer hincapié en que la familiaridad con otro idioma no es suficiente- el candidato debe ser fluido si se le va a ayudar a los clientes o trabajar con proveedores que se comunican en ese idioma.

• Preferencias especiales: Pide al empleado ha hecho sobre sus propias aspiraciones profesionales, otros puestos de trabajo en la empresa que le gustaría seguir, o áreas del país (o del mundo) a la que pueden estar interesados ​​en la reubicación.

• Estudios: Las escuelas, los grados y materias en las que el empleado especializó con especialización.

• El historial de trabajos: Incluya el título, departamento, unidad organizativa y deberes reales de trabajo que el empleado haya realizado en su empresa y con los empleadores anteriores.

• El entrenamiento de cursos y seminarios: Liste el programa, los temas tratados, y en su caso, el número de días pasados ​​en el entrenamiento.

• Resultados de la prueba: Resultados clave, en su caso, de las pruebas sancionadas por la empresa u otros tipos de actividades de medición que el empleado ha sufrido formalmente durante su permanencia en la empresa.

• Licencias, credenciales y afiliaciones: Obviamente, todas estas categorías deben estar relacionados con el trabajo y lógicamente ligada a las tareas y responsabilidades del puesto de trabajo.

La lista anterior está destinado a ser un conjunto de recomendaciones, nada más. Usted puede incorporar en su propia nada inventario de habilidades de los empleados que considere pertinente. Sólo tenga cuidado de que, a medida que desarrolla su inventario (y el perfil de los empleados que impulsa ese inventario), que no violen inadvertidamente cualquier ley de igualdad de oportunidades de empleo (EEO). Si usted tiene alguna pregunta acerca de cualquiera de las categorías, consulte con un abogado.

Cuanto más en contacto están con los actuales talentos, habilidades y atributos de tu pueblo, el momento más fácil habrás obtener el máximo provecho de su experiencia.