Toque en la motivación de un empleado de la administración del tiempo

Una de las claves fundamentales para el éxito en ayudar a un empleado administrar el tiempo es involucrar a la persona, así que asegúrese de uno de los primeros pasos que das es confirmar empleado comprar # 8208-in. ¿Quieres poner un plan en el que el empleado tiene tanto la propiedad como lo hace, y eso significa que involucra a él o ella en un principio.

Usted no puede permitirse no para pasar a lo largo de consejos de administración del tiempo a sus empleados. Si usted es como la mayoría de los gerentes, es posible que la formación de sus empleados en la administración del tiempo le ayuda a mejorar sus propias habilidades de gestión del tiempo más. Enseñar a los demás es la mejor manera de reforzar sus conocimientos y descubrir aún más sobre un tema.

No se olviden de los costos de los empleados que trabajan en exceso. Algunas personas sienten que el número de horas que trabajan en una semana es una insignia de honor. Este proceso de pensamiento deformado conduce a un tiempo excesivo en el trabajo, lo que puede conducir al desgaste, menor producción y menores niveles de satisfacción en el trabajo. Si el empleado no es asalariado, entonces los costos de horas extras son significativos para las empresas también.

Discernir si su empleado está dispuesto a cambiar

La mayoría de la gente no cambia su manejo del tiempo (o cualquier otro) estrategia a menos que estén experimentando algún tipo de dolor: Han tenido suficiente, oído lo suficiente, o duelen suficiente:

• Tenido suficiente: Están frustrados y se sienten como si estuvieran siempre en el trabajo. Ellos han perdido bastantes cenas con la familia, T # 8208-juegos de pelota, clases de natación, graduaciones de kindergarten, y las noches a decir: " voy a hacer un cambio ". Esta es la mejor de las tres opciones porque ha creado internamente, por lo que tiene mayor probabilidad de que se pegue. El empleado puede venir a usted como guía.

• Oído lo suficiente: Cuando un empleado llega a la " tenía suficiente " nivel, pero aún aprieta, ignorando las advertencias repetidas en diversas formas, puede ser hora de que el gerente (que es usted) para intervenir y tener algunas discusiones serias con él o ella.

  Regañan no es una estrategia para mejorar la gestión del tiempo de un empleado, pero la repetición y la consistencia del mensaje tienen su lugar.

• Hurt suficiente: Como gerente, amigo y colega, " herido lo suficiente " es la experiencia de aprendizaje que deseas empleados que deben evitarse. Un empleado llega a casa un día y los niños y los cónyuges se han ido porque él o ella era nunca casa. O empleado asuntos de salud fronteriza en catastrófica porque él o ella nunca " tenía tiempo " para atender a su bienestar # 8208 bienestar físico.

Pasa algún tiempo hablando con el empleado y que está obligado a descubrir si él o ella ha llegado - o está cerca de - una de esas encrucijadas. Entonces usted quiere tratar de conectar con la persona en un nivel emocional.

Cómo ayudar a su empleado desea cambiar

La mayoría de los seres humanos toman decisiones - incluso las grandes decisiones - en gran medida sobre la base de las emociones. Luego se justifican esas decisiones con lógica, datos o hechos. El logro de la compra # 8208 a partir de los empleados no es sólo acerca de los objetivos, beneficios y habilidades de gestión del tiempo. Se trata también de las emociones de los empleados.

El aprovechamiento de los sentimientos de sus empleados puede ayudar a persuadir a probar sus nuevas estrategias de administración del tiempo. Pruebe estas preguntas para explorar sus emociones con respecto a la gestión del tiempo:

• "? ¿Cómo se siente cuando se olvida de su cuota para el mes "

• " ¿Cómo se siente cuando se está interrumpido regularmente por los demás "?

• " ¿Cuáles son sus sentimientos cuando un delegado de los pocos proyectos en una fila "?

A continuación, utilice siga # 8208-up preguntas para pasar de emociones a la acción:

• " Cómo puedo ayudar a reducir esos sentimientos? ¿Cómo se puede reducirlos "?

• " Qué puedo hacer para ayudar a sentirse más positivo y lleno de energía en lugar de drenado y frustrado? ¿Qué se puede hacer "?

Las respuestas - o emociones - sus preguntas provocan pronta ayuda a su empleado para comprar en un plan para mejorar la gestión del tiempo. Dile a tus empleados que en base a sus respuestas, que le gustaría trabajar con ellos para desarrollar un plan de gestión del tiempo con medidas concretas que pueden tomar para mejorar sus habilidades.